Feuille de route 2025

Lors de notre réunion d'automne du CCC, nous avons à nouveau analysé en détail le thème de Hana. L'un des résultats a été la validation générale de BW. Les DSI de secteur peuvent planifier un changement de base de données technique en accord avec les départements spécialisés compétents.

La validation spécifique est donnée aux équipes BW du monde entier par un comité de pilotage. Toutes les installations BW qui ont déjà acquis de l'expérience avec le BWA au cours des dernières années sont prioritaires dans l'attribution de la validation.

Au sein du groupe et des filiales, je ne donne pas de directives concernant le matériel à utiliser : Intel Xeon ou IBM Power, les responsables CCC doivent et peuvent décider eux-mêmes. Nous espérons ainsi être en sécurité en ce qui concerne Hana.

S/4 et SoH sur Intel Xeon ou IBM Power ne sont définitivement pas à l'ordre du jour et ne sont pas encore partiellement validés par SAP. Nous avons obtenu des résultats de benchmark très intéressants, voire sensationnels, avec nos étudiants en travail cet été - mais tous les essais S/4 et SoH ont donné le même résultat : légers et rapides, mais instables !

Je ne veux et ne peux pas évaluer l'effort de customisation, car toutes les installations de test ont été mises en place dans un environnement non productif.

Notre évaluation correspond-elle à la réalité ? Je me suis bien sûr renseigné auprès de notre table ronde SAP et à Walldorf.

Oui, c'est vrai ! Avec des efforts et des connaissances appropriés, une hiérarchie de données efficace (Hot, Warm, Cold et Cool) et beaucoup de chance, on peut faire fonctionner SoH.

Bien sûr, Simple Finance (S/4) est un tout autre sujet : construire en rase campagne une comptabilité à partir de zéro - sans charges héritées du passé - avec une machine un peu surdimensionnée n'est pas un grand exploit.

Mais partout où il s'agit d'un processus de transformation de cas d'affaires ECC établis avec des modifications et des fonctions Z vers une suite 7 sur Hana, le feu prend rapidement.

Et on m'a dit à Walldorf qu'entre-temps, Hilti - l'un des tout premiers utilisateurs de Hana - avait également renoncé à poursuivre ses expériences.

J'ai déjà raconté cette anecdote ici : Lors du Hana Council 2012, un collègue m'a expliqué que l'on était bien sûr intéressé par Hana et que l'on se tenait volontiers à disposition pour un cas test - mais à la seule condition que tout le travail soit effectué par SAP à Walldorf.

À l'époque, j'aurais aussi beaucoup aimé essayer cette externalisation Hana. Maintenant, il semble que la plaisanterie soit terminée.

Mes amis de SAP ont un double problème avec Hana : la stabilité et les cas d'utilisation.

D'une part, la preuve de la stabilité à long terme de SoH et S/4 Hana n'a toujours pas été suffisamment apportée, d'autre part, il manque des tâches pertinentes qui pourraient justifier les efforts pour mettre en place un système stable et efficace - solution cherche problème. Ce n'est pas un sujet trivial à Walldorf !

Il existe aujourd'hui de nombreuses applications Hana intéressantes. Des livres entiers ont déjà été remplis de cas d'utilisation et d'affaires passionnants. Ce qui manque, ce sont des calculs économiques qui justifient financièrement l'effort. Hana fonctionne.

Hana ne cesse de s'améliorer. Cependant, la charge organisationnelle, administrative et financière ne diminue pas. En fin de compte, notre Hana est belle, mais elle ne peut pas être financée.

"Une bonne maîtresse a un prix".

dit ma femme en passant. Comme elle a toujours raison !

La capacité de financement du processus de transformation numérique est devenue un sujet de préoccupation après l'été. Alors qu'au début de l'année, tout le monde s'enthousiasmait pour l'IoT et l'industrie 4.0 et avait les projets les plus ambitieux, l'ambiance s'est renversée au milieu de l'année.

On fait maintenant des calculs et de nombreux projets sont reportés. Personne ou presque ne doute de la nécessité et de la vision de l'industrie 4.0. Certains ont déjà une feuille de route dans leurs tiroirs, mais ce n'est pas rentable.

Récemment, j'ai trouvé sur mon bureau la demande d'investissement d'un DSI d'une filiale : 250.000 euros pour SAP NetWeaver OpenHub. N'est-ce pas possible avec l'open source (OData Framework), d'anciennes licences webMethods ou un SAP Business Connector 4.8 encore disponible ?

SAP est innovant, mais aussi déroutant : il semble que l'on veuille tout et tout de suite ! Les innovations comme Hana et S/4 ne peuvent pas mûrir, mais doivent apporter immédiatement une contribution significative à la couverture. Dans ce domaine, notre SAP travaille actuellement avec un pied de biche.

Orca - la nouvelle BI - doit remplacer dès le départ toutes les autres plates-formes comme BusinessObjects, Lumira, Crystal Report, BEx, etc. Mais à Walldorf, on ne répond que par le silence aux questions sur les feuilles de route organisationnelles, administratives et techniques. Le phénomène "solution cherche feuille de route et problème" devient de plus en plus un virus à Walldorf, qui touche chaque fonction ERP.

noname@pe3.greatsolution.dev