Résilience de la chaîne d'approvisionnement

Pour sortir de la réaction, les entreprises sont confrontées à la tâche urgente de remplacer les approches actuelles de gestion des risques et de planification par de nouvelles méthodes. Le défi à relever est celui de la résilience de la chaîne d'approvisionnement.

Par extension au concept de "robustesse", la résilience de la chaîne d'approvisionnement signifie que la chaîne d'approvisionnement apporte une certaine flexibilité tout en étant capable de s'adapter. Comme le fameux élastique qui retrouve son état initial après avoir subi une contrainte, une chaîne d'approvisionnement résiliente doit non seulement réagir aux changements inattendus, mais aussi retrouver ensuite un état stable - et peut-être même meilleur. Outre la capacité à réagir aux points faibles de la chaîne d'approvisionnement, la résilience de la chaîne d'approvisionnement nécessite également la capacité à minimiser les risques de manière ciblée.

L'évolution rapide des technologies au cours des dernières années rend cet objectif réalisable : il s'agit notamment des jumeaux numériques, de la diffusion plus large de concepts de gestion des données adaptés au Big Data, de l'accès aux ressources de Machine Learning, des progrès en matière de visualisation des données - sans oublier la tendance à développer les connaissances et les compétences des collaborateurs pour qu'ils travaillent avec les données (Data Literacy). Toutes les technologies ne sont pas (déjà) utilisées partout, mais les tendances se ressemblent dans de nombreuses entreprises.

Étendre SAP Core

Le portefeuille de solutions SAP pour la chaîne d'approvisionnement numérique offre de la place pour l'extension de systèmes de différenciation et d'intelligence avancés qui aident les clients à maîtriser la variabilité et la complexité de la chaîne d'approvisionnement. La planification de la production et l'ordonnancement en font partie. Jusqu'à présent, il existe deux options de déploiement dans l'environnement SAP pour la planification de la production et l'ordonnancement. Il s'agit dans les deux cas de solutions sur site qui permettent de réaliser la vision d'une chaîne d'approvisionnement continue avec SAP IBP. L'une des options s'adresse aux clients utilisant S/4 Hana, l'autre aux clients de SAP ECC.

En raison de la séparation, côté application, de la planification en IBP (SAP Integrated Business Planning for Supply Chain) et ePP/DS, il est difficile pour les clients, surtout dans l'industrie de transformation, de reproduire leurs exigences de planification. C'est là qu'intervient Avatar cPP&DS de Camelot ITLab en tant que système de différenciation et système d'intelligence nouvellement développé pour les contextes de planification.

Planification de la production et ordonnancement

La solution Avatar cPP&DS offre une troisième alternative pour réaliser la planification de la production et l'ordonnancement détaillé avec SAP IBP. Il s'agit d'une option de déploiement uniquement dans le cloud. Avatar cPP&DS, en tant qu'application cloudnative pour la planification de la production et l'ordonnancement détaillé pilotés par KPI, prend en charge la planification de scénarios verticaux et horizontaux ainsi que l'optimisation et le séquençage des commandes en temps réel avec un soutien décisionnel automatisé. Cette dernière est rendue possible par un nouveau moteur de planification cognitif intégré.

Avatar cPP&DS est disponible en tant que solution SAP-Industry Cloud dans le SAP Store. La stratégie SAP-Industry-Cloud offre aux partenaires SAP la possibilité de proposer des applications innovantes qui élargissent l'Intelligent Suite avec des solutions spécifiques au secteur. Le déploiement se fait dans le cloud pour une évolutivité rapide - ce qui fait d'Avatar cPP&DS for SAP IBP actuellement la seule solution partenaire dans le cloud pour la planification de la production dans SAP. Dans les cas d'utilisation suivants, l'introduction d'Avatar cPP&DS peut élargir le standard SAP de manière judicieuse :

Succession de l'APO : Avatar cPP&DS avec SAP IBP couvre des fonctionnalités connues de l'ancien environnement SAP APO.

Light PP/DS : Avatar cPP&DS permet une planification légère de la production dans le cloud pour les clients qui utilisent des applications tierces ou qui travaillent avec Excel.

Roue de la planification : L'approche dite "Rhythm Wheel" stabilise le réseau de production et libère des capacités afin d'augmenter la flexibilité de livraison.

Planification de la chaîne d'approvisionnement résiliente : Une planification axée sur la demande (DDMRP, Demand-driven Material Requirements Planning) garantit des tampons efficaces qui atténuent les incertitudes.

Variabilité et agilité

Dans tous les environnements clients, nous avons pu observer des effets tels qu'une réduction du temps de préparation ou une meilleure capacité opérationnelle, ce qui s'est traduit par un rendement plus élevé avec les mêmes ressources. Avatar cPP&DS aide à maîtriser la variabilité et l'agilité dans l'entreprise. Cela signifie que les planificateurs peuvent élaborer des plans tactiques et opérationnels réalisables même dans des environnements de production volatils. Le travail sur les plans se fait de manière collaborative, ils sont cohérents sur plusieurs horizons temporels et processus de gestion. 

Avatar cPP&DS utilise des algorithmes intelligents qui permettent d'automatiser les décisions. Les planifications de scénarios et les simulations automatiques pilotées par KPI rendent les effets des décisions transparents ; cela devient un avantage pour les concurrents du marché dans un monde où les planifications de production dépendent de nombreux facteurs et où les situations exceptionnelles deviennent la règle. 

La technologie d'apprentissage automatique permet d'établir un calendrier autogéré. L'algorithme le surveille en permanence en arrière-plan et l'adapte en cas d'écart. Grâce au déploiement dans le cloud, cette fonction est extrêmement évolutive. La planification interactive de la production est en outre attrayante en termes d'expérience utilisateur. Le tableau de bord intelligent centré sur l'utilisateur aide les planificateurs à résoudre les exceptions que l'algorithme ne peut pas gérer. 

Avatar cPP&DS est déployé dans le cadre de SAP Industry Cloud sur SAP BTP et est disponible dans le SAP Store. Il offre une intégration transparente dans l'écosystème SAP (avec IBP, S/4 Hana, ERP/ECC 6.0, etc.). Avatar cPP&DS est conforme au RGPD et certifié ISO-27001. Les utilisateurs bénéficient d'une innovation continue qui débouche sur de nouvelles fonctionnalités du produit.

La prochaine extension prévue est l'intégration d'Avatar Strategic Risk and Resilient Capability Management, un outil intégré d'évaluation et de reconfiguration du réseau E2E qui rend les chaînes d'approvisionnement moins risquées grâce à l'analyse des données et à des modèles d'optimisation mathématique : Les utilisateurs obtiennent un aperçu des ressources les plus importantes et les plus résistantes. Après avoir testé la charge du réseau de la chaîne d'approvisionnement dans des scénarios définis individuellement, le Strategic Risk and Resilient Capability Management propose des stratégies d'atténuation - un pas de plus vers la résilience de la chaîne d'approvisionnement, qui est aujourd'hui plus importante que jamais pour les entreprises. 

Considérations sectorielles

Grâce à l'extension de SAP Core et de SAP IBP, Avatar cPP&DS fournit une valeur industrielle supérieure aux entreprises des industries de process.

Tenir compte de la durée de vie en rayon : L'algorithme de résolution d'Avatar cPP&DS prend en compte l'impact de la durabilité sur la capacité disponible et fournit ainsi une planification opérationnelle et tactique plus réaliste.

Minimiser les temps de préparation : Les temps d'installation et de changement réduisent parfois considérablement les capacités de production. Avatar cPP&DS crée des campagnes et des plans optimisés en termes de mise en place, ce qui permet de réduire les temps de préparation.

Planifier correctement les capacités : Les capacités limitatives (assurance qualité, compétences existantes, disponibilité des outils ou des machines) sont directement intégrées dans la planification opérationnelle et tactique. Cela rend les planifications encore plus fiables.

Gestion du cycle de vie des produits
intégrer : Avatar cPP&DS reconnaît les relations avant et après les produits, les phases d'entrée et de sortie sont gérées automatiquement dans la planification.

Avatar cPP&DS

Avatar cPP&DS bénéficie des 25 années d'expertise de Camelot dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement, qui ont été déterminantes pour le co-développement de SAP IBP. Les clients SAP bénéficient de la longue expérience de Camelot ITLab dans les systèmes SAP et la gestion de la chaîne d'approvisionnement, y compris la compréhension approfondie des concepts et systèmes sous-jacents. Avatar cPP&DS est disponible dans le SAP Store.