Plattner, Oswald, Klein

Je suis étonnée de voir comment SAP est vu et jugé de l'extérieur. Je place donc beaucoup d'espoir et de confiance dans le nouveau membre du conseil d'administration, Julia White. Elle vient de Microsoft et devrait être responsable du marketing et de la communication. J'espère que Mme White réinventera le storytelling pour SAP et qu'elle affinera l'image du groupe dans l'opinion publique.

Le chroniqueur de Capital Bernd Ziesemer écrivait à la mi-mai après l'assemblée générale de SAP : ".L'auto-démontage du monument SAP. Le seul groupe mondial de logiciels allemand traverse une phase difficile. Le conseil de surveillance de SAP, avec Hasso Plattner à sa tête, n'y est pas préparé."

Peut-être que Ziesemer a dû sortir rapidement un texte sur SAP pour Capital, car la concurrence - Handelsblatt et Manager Magazin - livre presque toujours d'excellentes analyses sur SAP. Eva Müller, la rédactrice de MM que j'estime beaucoup, n'aurait jamais écrit un texte aussi stupide. Je dis que la phase critique de SAP et de l'ensemble du marché informatique est incommensurable avec l'évolution du personnel du groupe.

Le passage éventuel de On-prem à Cloud est plus qu'une simple transformation numérique. L'ensemble de la communauté SAP se trouve ici dans une phase difficile sur le plan de la gestion, de l'organisation, de la technique et du droit des licences. La maîtrise de cette rupture médiatique exige beaucoup de connaissances, de clairvoyance et de courage. C'est à juste titre que notre DSAG a donné à son prochain congrès annuel le titre évocateur de "Courage et intelligence".

En termes de personnel, SAP est mieux positionné que sous le prédécesseur de Christian Klein. Le chef de SAP de l'époque, Bill McDermott, régnait comme un roi soleil. Des membres importants du conseil d'administration, comme Bernd Leukert et Rob Enslin, ont fait leurs adieux à Walldorf. Sous Christian Klein également, il y a eu deux départs douloureux : d'abord sa codirectrice Jennifer Morgan, puis Adaire Fox-Martin, membre du directoire. Bien sûr, on pourrait aussi discuter de la nomination des très jeunes membres du directoire de SAP, Jürgen Müller et Thomas Saueressig, car il y avait à l'époque de nombreux candidats, peut-être meilleurs, pour ces postes.

Le chroniqueur de Capital Bernd Ziesemer se concentre dans son analyse sur le professeur Hasso Plattner et son souhait de pouvoir encore assister son SAP dans les années critiques à venir. En se concentrant sur Plattner, il oublie les conditions marginales.

Plattner n'est pas seul, il est à la tête d'une hiérarchie bien pensée et finement équilibrée. La construction du conseil de surveillance de SAP et du directoire repose sur des bases très stables et semble être à la hauteur de la phase critique à venir.

Ziesemer écrit : "A 77 ans, il refuse de planifier sa succession à l'avance.." Mais les dés sont jetés. Hasso Plattner a réglé la question. L'homme qui a coordonné pendant une grande partie de la formation de l'actuel patron de SAP, Christian Klein, et qui l'assiste toujours avec beaucoup de conseils et d'actions, est également désigné comme successeur de Plattner : Gerd Oswald.

Oswald est membre du conseil d'administration de SAP depuis de nombreuses années et a connu presque tous les hauts et les bas du groupe mondial ERP. Depuis quelques années, Oswald siège au conseil de surveillance aux côtés d'Hasso Plattner et a toujours un bureau à Walldorf, juste à côté des membres du directoire. Gerd Oswald est également le principal agent de liaison avec Dietmar Hopp.

Tous deux aiment se retrouver au stade de football. Le ton agréable et le brillant esprit analytique de Gerd Oswald lui ouvrent toutes les portes. Certains connaisseurs intimes du milieu de Walldorf affirment également que sans Gerd Oswald, il n'y aurait pas de Christian Klein.

Je n'ai pas non plus de boule de cristal et il n'y a aucune garantie quant aux plans actuels de SAP, mais écrire que SAP n'est pas préparé est faux. Il existe de nombreuses personnalités, à l'intérieur et à l'extérieur du conseil de surveillance, qui seraient parfaitement aptes à relever les défis d'un président.

Bien entendu, aucun d'entre eux n'a le talent visionnaire d'Hasso Plattner, mais ils ont certainement d'autres qualités qui pourraient être tout aussi importantes pour SAP. S'il s'avère que Gerd Oswald ne reprendra pas le poste d'Hasso Plattner, je me ferai un plaisir de continuer à faire du name dropping ici.