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Ne pas adapter la blockchain à l'aveuglette

La blockchain, une connexion peer-to-peer sécurisée qui ne nécessite plus de place de marché ou d'intermédiaire pour les transactions, électrise actuellement l'économie. Les entreprises qui souhaitent se lancer rapidement dans la blockchain devraient tenir compte de ces dix "could-dos".
Bastian Wilkat, BTC
23 février 2018
Ne pas adapter la blockchain à l'aveuglette
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

Les entreprises de tous les secteurs réfléchissent aux opportunités que leur offre cette technologie, jusqu'ici généralement associée au moyen de paiement sur Internet qu'est le bitcoin. Le secteur de l'énergie s'intéresse de près à la "chaîne de transactions sécurisées par la cryptographie".

La blockchain exerce un attrait particulier dans le secteur de l'énergie : en mai 2017, l'Energy Web Foundation a été créée pour explorer son potentiel d'application.

En juin 2017, 31 participants ont fondé l'association fédérale Blockchain. Les premiers projets et études de faisabilité sont également en cours : Vattenfall, par exemple, étudie dans son projet comment échanger de l'électricité sans passer par un marché centralisé.

TenneT et Sonnen ainsi que Vandebron et IBM testent dans deux projets pilotes une gestion de réseau flexible et décentralisée. La facturation des bornes de recharge électrique pourrait également se faire via la blockchain sécurisée.

Les applications blockchain poussent actuellement comme des champignons. BTC fait partie de la communauté blockchain et développe actuellement une coopération avec l'université de Francfort.

Bastian Wilkat Infra 1802, Blockchain

Blockchain - les dix Could-dos

  1. Soyez clair sur votre objectif. De nombreuses entreprises formulent leurs objectifs de manière très diffuse : "Nous voulons faire quelque chose avec la blockchain", dit-on. Avec un objectif clair, par exemple "développer les connaissances", on a déjà beaucoup gagné.
  2. Cherchez le soutien d'un généraliste de la technologie d'entreprise. Au stade précoce, il est recommandé d'examiner le sujet à travers le prisme du business : Que pourrait signifier un nouveau modèle d'entreprise basé sur la nouvelle technologie pour les processus commerciaux ?
  3. Faites appel aux connaissances et au savoir-faire de mise en œuvre d'experts en technologie blockchain dans votre entreprise. Car dans un projet avec la nouvelle "plateforme de confiance", comme on appelle aussi la blockchain, on arrive très vite au stade de l'écriture de codes.La condition pour cela est que l'entreprise dispose aussi des développeurs et des experts qui connaissent l'architecture et le langage de la technologie blockchain.
  4. Colportez le sujet en interne ! L'expérience montre que les responsables de l'entreprise ne savent souvent pas qu'ils ont des experts en blockchain à bord.Pourtant, les bitcoins "circulent" sur Internet depuis environ huit ans et certains collaborateurs y ont fait leur connaissance. Il est recommandé de chercher dans les réseaux sociaux internes les experts jusqu'ici "invisibles".
  5. Mettez-vous en réseau avec d'autres entreprises et personnes intéressées afin d'apprendre les uns des autres et d'entreprendre par exemple des pilotages communs. Les hackathons intersectoriels de Francfort et de Berlin, qui n'ont rien de secret, montrent les grands avantages de tels meetups.
  6. Expérimentez pour vous-même la technologie afin de vous familiariser avec les mécanismes de manière ludique. Utilisez par exemple des wallets, achetez différents coins ou participez à des Initial Coin Offerings (ICO), etc.
  7. Lisez les livres blancs originaux qui parlent de projets de blockchain. Ils contiennent souvent la documentation technique, démontrent comment l'algorithme fonctionne et donnent une idée de comment et si la technologie fonctionne dans un cas particulier.
  8. Lisez les blogs et les tweets des meilleurs développeurs, comme Gavin Wood, Stephan Tual, Carsten Stöcker, Vitalik Buterin et Andreas Antonopoulos.
  9. N'appelez pas votre projet d'entreprise "projet blockchain". La blockchain n'est que la technologie. Mais ce qui compte, c'est votre utilité ou votre application. Simon Bartmann de BTC fait une comparaison pertinente :
    "Quand j'écris une application, je ne l'appelle pas non plus projet Java ou HTML, mais je mets l'accent sur son utilité".
  10. N'oubliez pas que la révolution de la blockchain réside dans la "confiance décentralisée". La communication décentralisée et sécurisée sans intermédiaire est une chance de rendre un processus très efficace tout en augmentant la confiance dans la transaction sur Internet. Tout le monde y trouve son compte.

https://e3mag.com/partners/btc-business-technology-consulting-ag/

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Bastian Wilkat, BTC

Bastian Wilkat est stratège numérique chez BTC.


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