Les managers ont besoin de plus de compétences en matière de haute technologie

Les managers modernes sont appelés à garder un œil sur l'évolution de l'entreprise et à faire progresser la stratégie globale. Le savoir-faire dans des domaines tels que l'intelligence artificielle, la cybersécurité ou l'Internet des objets devient de plus en plus un facteur de réussite critique pour le management, en plus des compétences classiques.

CDO, IT-Security Manager, développeur mobile - il y a dix ans, ces métiers étaient encore en grande partie inconnus, aujourd'hui ils font partie des professions les plus demandées.

Cette évolution montre à quel point le marché du travail est en train de changer. Des profils de poste sont créés ou évoluent en permanence et des compétences numériques sont actuellement requises dans presque tous les secteurs.

Les entreprises sont confrontées au défi de trouver des cadres qui répondent à ces exigences élevées et complexes. En plus d'une compétence numérique de base, les exécutifs de demain doivent apporter une dose d'agilité afin de s'adapter rapidement - mais de manière fondée - aux nouveaux thèmes et exigences et d'agir en fonction des solutions.

Outre les compétences classiques telles que la capacité à s'imposer, l'empathie et la gestion de la complexité, ainsi que les compétences techniques, les cadres ont également besoin de solides connaissances des technologies et des thèmes tendance les plus actuels, que ce soit la blockchain, la numérisation, l'IA, l'IoT ou la cybersécurité, selon ce chasseur de têtes expérimenté.

En ce qui concerne l'orientation stratégique d'une entreprise, les cadres sont le plus souvent sollicités pour la planification et doivent poser les jalons d'une entreprise grâce à leur expertise et leur savoir-faire.

Au plus tard lorsque des technologies nouvelles ou plus actuelles sont mises en œuvre dans les entreprises, il est impératif que les cadres disposent des compétences techniques nécessaires pour les mettre en œuvre avec succès et entraîner les collaborateurs avec eux.

Afin de planifier avec succès une stratégie d'entreprise, il est nécessaire pour les futurs cadres de bien connaître les possibilités d'utilisation ainsi que les défis à prendre en compte dans les nouvelles technologies.

Par exemple, dans le domaine de l'IA ou de l'IoT, les cadres doivent avoir la compréhension technique nécessaire pour pouvoir élaborer des stratégies d'entreprise. Les cadres responsables doivent avoir des visions - motivées par les nouvelles technologies - à partir desquelles ils peuvent élaborer une stratégie d'entreprise appropriée.

Il faut souvent un solide travail de persuasion pour introduire la nouveauté dans les structures traditionnelles de l'entreprise et, ce faisant, convaincre les conseils d'administration ou les collaborateurs de s'engager dans de nouvelles voies.

Il est donc nécessaire de disposer de connaissances de base solides pour pouvoir expliquer la stratégie de manière compréhensible à toutes les parties prenantes et les convaincre. Les domaines de l'intelligence artificielle et de l'apprentissage automatique connaissent justement une poussée de développement irrésistible.

Aujourd'hui déjà, l'intelligence artificielle fait de plus en plus partie de notre vie quotidienne et est en passe de devenir un courant dominant. Il ne suffit donc pas de posséder des compétences technologiques en matière d'IA, d'IoT et de numérisation.

Les cadres et les détenteurs de connaissances doivent en outre avoir une affinité marquée avec les médias numériques et connaître les dernières technologies afin de pouvoir prendre les bonnes décisions dans tous les postes de direction.

Les cadres qui sont déjà ouverts aux nouveaux médias et aux nouvelles techniques sont généralement prêts et également curieux de s'engager dans des changements et de se former également sur d'autres thèmes techniques. En conséquence, l'apprentissage tout au long de la vie devient de plus en plus important, même pour les cadres supérieurs, à une époque où les technologies sont disruptives et en constante évolution.

Les entreprises dont les dirigeants ne sont pas à la pointe des connaissances stagnent et ne peuvent pas poursuivre leur croissance numérique parce que les nouvelles technologies ne peuvent pas être identifiées et utilisées.

Il devrait être dans l'intérêt de toute entreprise d'adopter les nouvelles technologies et de ne pas hésiter à se former.

Conclusion :

Les exigences posées aux managers de demain sont de plus en plus complexes. Pour maîtriser la transformation numérique dans les entreprises, ils doivent posséder des compétences de plus en plus high-tech.

Une compréhension de base des technologies d'avenir importantes telles que l'IA, le Machine Learning, la sécurité informatique ou l'IoT est indispensable. Pour combler les lacunes de connaissances et être toujours à la pointe de la technologie, une formation continue permanente est nécessaire.

En raison de la pénurie croissante de professionnels et de cadres hautement qualifiés, il peut être judicieux pour les entreprises de collaborer avec un chasseur de têtes expérimenté et spécialisé dans la guerre des talents.