L'ERP entre standard et innovation technologique

Ces processus sont intégrés verticalement (stratégiquement et opérationnellement) et horizontalement sur l'ensemble de la chaîne de valeur de l'entreprise (vente, production, gestion des matériaux, finances et contrôle de gestion).

Mais la numérisation bouleverse ces processus. De nombreuses entreprises repensent leurs modèles commerciaux et modifient leurs processus. Nous vivons une époque de changements disruptifs.

Ainsi, les processus ne sont pas seulement optimisés, mais repensés de fond en comble. L'agilité et l'innovation caractérisent le développement. Les services spécialisés ont besoin de plateformes sur lesquelles des solutions peuvent être créées rapidement, sans être paralysées par leur représentation préalable dans le système ERP.

Il est possible que ces solutions fassent ensuite partie du répertoire standard du système ERP. Ou alors, elles sont abandonnées parce que le succès n'est pas au rendez-vous. Tout bien considéré, les entreprises doivent être en mesure de protéger ce qui a fait ses preuves et d'essayer de nouvelles choses.

Pour continuer à améliorer en douceur ce qui a fait ses preuves, l'épine dorsale de l'ERP est exactement ce qu'il faut. Elle offre de nombreuses possibilités d'aménagement, souvent sous-estimées aujourd'hui. Mais en même temps, un nouveau monde émerge, dans lequel des solutions rapides doivent trouver leur place.

Pensée design

D'un point de vue méthodologique, l'approche Design Thinking est une bonne manière de procéder pour que les départements spécialisés développent de telles solutions en collaboration avec les spécialistes IT. Dans ce contexte, les applications analytiques et les applications transactionnelles sont souvent combinées.

Sur le plan technologique, la SAP Cloud Platform est une telle solution. Dans notre projet de référence, que nous avons le plaisir de présenter à l'occasion de la série de conférences de la DSAG, nous jetons un pont vers l'avenir numérique.