Lutte pour la souveraineté des données

Le débat actuel sur l'industrie 4.0 ne va pas assez loin, car il se focalise sur la technologie utilisée dans les ateliers d'usine. Or, les leviers de valeur décisifs ne se trouvent pas dans la technologie, mais dans l'interprétation intelligente des données générées tout au long de la chaîne de création de valeur.

Il apparaît ainsi que les entreprises qui parviennent à établir des points de contrôle stratégiques tout au long de la collecte et de l'analyse des données sont celles qui profiteront le plus de la prochaine révolution industrielle.

Une immense poussée d'innovation touche le secteur de la fabrication : la numérisation progressive dans l'industrie, résumée par le mot-clé Industrie 4.0, entraîne des gains d'efficacité dans le processus de production et une croissance accrue.

Ceux qui maîtrisent les nouvelles règles du jeu de la numérisation peuvent prendre de meilleures décisions, intégrer davantage les processus et développer des modèles commerciaux lucratifs.

"Jusqu'à 1,4 billion de dollars de marge annuelle supplémentaire à dégager grâce à l'industrie numérique dans le monde en 2030".

déclare Thomas Kautzsch, associé chez Oliver Wyman et responsable du département de conseil global Automotive and Manufacturing Industries.

La valeur ajoutée prévue provient d'une part de la réduction des coûts et d'autre part d'une croissance rentable.

L'étude "Industrie numérique - La vraie valeur de l'industrie 4.0" donne des informations sur les leviers décisifs et les champs de conflit des prochaines années :

"Ce qui sera surtout passionnant, c'est de savoir qui s'appropriera le potentiel de valeur supplémentaire. Car le phénomène de l'industrie 4.0 modifie potentiellement dans une large mesure la structure du pouvoir entre les entreprises impliquées dans la création de valeur".

dit Kautzsch.

Selon l'étude, les entreprises de fabrication établies ont certes une bonne position de départ, mais elles doivent agir rapidement et de manière stratégique. Les gagnants seront les acteurs du marché capables de prendre des décisions basées sur les données.

"La lutte pour la souveraineté des données a déjà commencé, mais le combat est loin d'être gagné".

déclare Tobias Sitte, co-auteur de l'étude et également associé chez Oliver Wyman.

Les entreprises du secteur de la construction de machines et d'installations sont donc confrontées en premier lieu à des questions stratégiques et non technologiques. Les moteurs techniques derrière cette transformation rapide sont largement identifiés :

Les machines connectées font leur entrée dans les usines de production, auxquelles s'ajoutent des méthodes d'impression 3D de plus en plus complètes, des logiciels de simulation et la possibilité de collecter et d'analyser de grandes quantités de données pratiquement en temps réel (Big Data).

Manque de créativité

On exige de plus en plus des cadres qu'ils prennent des décisions basées sur des données et transparentes. Il semble que jusqu'à présent, peu de managers se considèrent comme bien équipés.

Dans le cadre de l'étude, tous les décideurs des constructeurs de machines et d'installations interrogés, sans exception, ont indiqué qu'ils n'avaient pas la capacité d'innover : Il y a un manque de "créativité pour penser au-delà des modèles d'exploitation et d'entreprise existants".