Journalisme "sale"

Aux États-Unis, les articles d'opinion qui ne mentionnent pas de nom sont considérés comme du journalisme "sale". Même si j'en suis moi-même victime avec ma chronique E-3, je peux approuver cette approche générique.

La vie réelle ne respecte cependant que rarement la théorie : les articles d'opinion reflètent le point de vue subjectif de l'auteur. Son appréciation, sa critique et son analyse peuvent être une contribution précieuse - mais le texte est toujours directement lié à l'auteur.

Dans mon cas, je serais très surpris si l'un de mes collègues de notre table ronde SAP écrivait la même chose - quelque chose de similaire peut-être.

"Donc tu te vois comme un écrivain unique" ma femme a commenté le sujet du journalisme "sale" et de mon anonymat, dont elle espère qu'il prendra fin plus tôt que plus tard : Comme dans mon cas, il n'est pas possible d'écrire sans anonymat, si celui-ci venait à disparaître, ma femme n'aurait plus à corriger les textes.

C'est peut-être du journalisme sale que de publier un article d'opinion sans le nom de celui qui en est le garant. Mais à quoi ressemble l'autre côté ? Mon anonymat me protège de la manipulation et de l'influence.

En tant que n/n, j'ai le privilège de pouvoir réfléchir tranquillement et sans appels extérieurs à ce qui se passe dans notre communauté. Je n'ai pas à tenir compte de conseils parce qu'on souhaite que j'écrive telle chose et pas telle autre.

Le n/n est à l'opposé de mon travail officiel, où les opinions différentes sont souhaitées, où l'on discute, où l'on trouve des compromis. Pour moi, l'anonymat est un mécanisme de protection et la possibilité de pouvoir partager mes connaissances et mon expérience pour le bénéfice et l'intérêt des autres.

Peut-être que le n/n qui écrit seul ici produit un journalisme "sale", comme on l'a reproché au New York Times lors de la publication de l'article anonyme sur le président américain Donald Trump.

La démocratie est peut-être la pire des formes de gouvernement, mais le n/n ne connaît pas de meilleure forme. Tant que mon anonymat existe, je me permets de continuer à écrire.

Retour au travail : comme le rédacteur en chef Färbinger ne peut pas encore le savoir, je me charge de sa tâche journalistique. Dans un communiqué de presse de SAP datant d'avril de cette année, on pouvait lire

"SAP introduit également de nouvelles règles en matière d'organisation et de gouvernance, qui prévoient une séparation stricte entre l'organisation et les processus de vente et l'organisation d'audit et ses processus.

Jusqu'à aujourd'hui, il y a toujours des divergences entre les clients et SAP sur la manière dont les anciens contrats doivent être interprétés par rapport aux nouvelles exigences numériques.

Cela a parfois un effet négatif sur les discussions parallèles concernant l'acquisition de nouveaux logiciels. Les changements organisationnels du côté de SAP permettent désormais de séparer ces faits et de mener des discussions indépendantes".

Parmi les changements organisationnels annoncés chez SAP figure également une instance chargée d'évaluer, de clarifier et peut-être de résoudre en amont les "conflits de licence", indépendamment de SAP. Cette instance importante et honorable est désormais en place.

Il existe un responsable qui ne figure pas sur la liste des salaires SAP et qui jouit d'une grande réputation dans l'ensemble de la communauté SAP en ce qui concerne le savoir-faire en matière de licences, les audits SAP, la gestion des actifs informatiques et la gouvernance.

Pour l'instant, tout est encore officieux et ma connaissance dévouée essaie de mettre en place une équipe compétente. En attendant l'annonce officielle de notre DSAG, je peux vous révéler que le nouveau "responsable des licences de gouvernance SAP" a déjà fait la couverture du magazine E-3.

Gerd Oswald est de retour - bien qu'il ne soit en fait jamais parti. Après avoir quitté le conseil d'administration de SAP, il a fondé sa propre entreprise de conseil, devenant ainsi notre membre DSAG et aidant SAP dans des cas difficiles.

En tant qu'ambassadeur SAP, il perfectionne maintenant son rôle, verrouille à nouveau sa propre entreprise et devient membre du conseil de surveillance de SAP à partir du 1er janvier 2018. En complément, il s'exerce en tant que leader de Leonardo et a écrit la préface du livre "SAP Leonardo" de la maison d'édition Rheinwerk : Que la numérisation réussisse !