Transformation numérique

Sept ans de S/4 Hana, c'est en principe une bonne raison de faire la fête. Mais pas pour les clients qui n'ont pas encore franchi le pas, long et coûteux. 

La numérisation s'étend à tous les domaines d'activité et se développe massivement dans la plupart des secteurs. Il y a un besoin de rattrapage dans l'organisation financière, où l'on a trop peu investi dans l'automatisation au cours des dernières années.

L'interconnexion croissante du monde numérique façonne déjà notre avenir. Des entreprises comme Amazon, Google, Uber et d'autres ont montré que les systèmes de facturation classiques sur site ont dépassé leur apogée.

Les services de gestion des applications sont un élément essentiel de la transformation numérique. Ils aident les entreprises à exploiter et à gérer plus efficacement les services logiciels et informatiques afin d'atteindre leurs objectifs.

Digitale Best Practices für den Mittelstand und größere Unternehmen Auf einer kompakten Präsenzveranstaltung rund um die vielfältigen Potenziale der Business-Digitalisierung stehen beim DIGITAL FUTUREcongress (DFC) aktuelle Softwarelösungen, zukunftsweisende Technologien sowie Success Stories im Fokus. Das Format bietet Trends und Impulse zu den Themen Digitale Transformation, betriebliches Management, HR-Organisation und Prozessoptimierung mit Hilfe von ChatGPT, KI,…

Les processus tels que les chaînes d'approvisionnement, la gestion des stocks, l'exploitation, le commerce, les rapports, la production, les ressources humaines et surtout les finances convergent vers l'ERP central comme les cordons nerveux d'un cerveau. Les entreprises s'efforcent donc d'entretenir cet instrument central, de le maintenir à jour et, si nécessaire, de le transformer pour atteindre un nouveau niveau.

Les services et processus numériques doivent se transformer : L'échange de données, l'automatisation et un nouveau concept de plateforme reposant sur des interfaces performantes permettront d'exploiter de nouveaux potentiels pour les processus commerciaux de demain.

Mais tandis que SAP célèbre la transformation numérique avec S/4 à un pôle, les clients existants essaient de maintenir l'infrastructure informatique et l'architecture ERP en état de marche à l'autre pôle.

S/4 est le sujet qui domine dans la communauté SAP Industry et une transformation vers le nouveau logiciel doit être la stratégie d'avenir pour les entreprises industrielles.

La durabilité des chaînes d'approvisionnement prend de plus en plus d'importance. Au début de cette année, la "loi sur le devoir de diligence des entreprises dans les chaînes d'approvisionnement", en bref la loi sur les chaînes d'approvisionnement (LkSG), est entrée en vigueur en Allemagne.

Im Fokus der digitalen Transformation vieler SAP-Kunden steht die Migration nach S/4. Angesichts knapper Ressourcen entsteht Bedarf an einer effizienten Umsetzung der Migration sowie nachfolgender Upgrades.

Fast alle deutschen Führungskräfte in unterschiedlichen Branchen sehen ihr Unternehmen trotz Hürden und Herausforderungen auf einem guten Weg, die digitale Transformation zu meistern.