Migration

En ce qui concerne les budgets d'investissement IT et SAP, de nombreuses entreprises continuent de faire preuve d'une grande volonté d'investissement. Pour 40% des entreprises interrogées dans la zone DACH, le budget IT global augmente, alors qu'elles n'étaient que 43% il y a un an.

Pendant deux ans, le fabricant d'installations frigorifiques Hauser a optimisé ses données de base pour l'utilisation globale de S/4. Grâce aux logiciels et aux services de Simus Systems, l'équipe MDM a pu mettre en place un Golden Client pour une migration sûre, qui soutient la poursuite de l'automatisation et de la numérisation.

La fin de la maintenance de SAP Business Suite 7 approchant, le groupe Volkswagen a décidé d'effectuer la transformation de ses systèmes vers S/4 Hana le plus rapidement possible.

Le projet offre des coûts réduits et une plate-forme de gestion des données plus rapide, plus sûre et plus stable avec LCP Migrate

Sept ans de S/4 Hana, c'est en principe une bonne raison de faire la fête. Mais pas pour les clients qui n'ont pas encore franchi le pas, long et coûteux. 

Avec le nouveau workflow de facturation pour SAP S/4HANA Cloud, édition publique sur SAP BTP, le groupe xSuite ouvre de nouveaux champs d'application dans le workflow P2P.

L'échéance SAP de 2027 est fixée pour la plupart des applications et des clients existants. Ceux-ci font activement avancer les migrations nécessaires. Toutefois, l'innovation est souvent négligée lors de la transformation. Mais cela ne doit pas nécessairement être le cas.

Les systèmes ERP développés pendant des décennies constituent l'épine dorsale de nombreuses entreprises. Les transformer est une entreprise de grande envergure. En faisant appel à des architectes d'entreprise, spécialistes des paysages informatiques, on arrive mieux et plus vite au but.

La sécurité en silo d'un environnement SAP traditionnel atteint ses limites à une époque où les systèmes SAP sont de plus en plus connectés à des systèmes non-SAP. Cela entraîne-t-il des sacrifices pour la sécurité d'un environnement de processus ?

La migration vers S/4 reste un sujet stratégique pour les clients SAP existants de la région DACH. Au total, un bon cinquième d'entre eux ont déjà terminé le processus de migration et travaillent de manière productive avec S/4.

Les utilisateurs SAP sont pris entre deux feux : la migration et l'innovation. Souvent, ce sont d'abord les projets de migration avec des procédures "lift and shift" qui dominent, et l'innovation reste sur le carreau. Mais il y a mieux à faire.

Im Fokus der digitalen Transformation vieler SAP-Kunden steht die Migration nach S/4. Angesichts knapper Ressourcen entsteht Bedarf an einer effizienten Umsetzung der Migration sowie nachfolgender Upgrades.