KI/Joule

Les investisseurs craignent que les coûteux abonnements aux logiciels en nuage ne soient radicalement dévalués, étant donné que les agents IA sophistiqués effectuent les tâches des employés de bureau de manière largement autonome, ce qui réduit considérablement la nécessité de milliers de licences individuelles.

Le rédacteur en chef de l'E3, Peter Färbinger, s'est entretenu avec Stefan Nogly, responsable de la technologie au sein du groupe d'utilisateurs SAP germanophones (DSAG), lors des Journées technologiques 2026 à Hambourg. Stefan Nogly essaie de garder un œil sur tous les aspects des membres et de les orchestrer.

Alors que le patron de SAP, Christian Klein, utilise l'intelligence artificielle en premier lieu comme vecteur de vente pour sa stratégie cloud et investit des sommes énormes dans des partenariats hyperscaler, le CEO de Siemens, Roland Busch, formule une vision incomparablement plus pointue et autonome.

Les journées technologiques 2026 de DSAG, qui se sont tenues en mars à Hambourg, ont mis l'accent sur l'IA, les données et la sécurité. L'association d'utilisateurs exige plus de clarté de la part de SAP. Parallèlement, les entreprises elles-mêmes sont appelées à orienter leurs stratégies informatiques de manière conséquente et à faire avancer activement la transformation.

L'IA et l'Agentic AI n'apportent aucune valeur ajoutée aux ERP. L'IA finira par remplacer, marginaliser et éliminer l'ERP traditionnel. S/4 existera encore pendant de nombreuses années, mais l'avenir est ailleurs.

Sous le strict diktat de la stratégie Clean Core de SAP, l'avenir d'Abap est défini par la conformité au cloud, l'IA, une gouvernance stricte et une stabilité absolue des mises à niveau. Les utilisateurs sont contraints de repenser leurs architectures ERP historiques et individualisées.

L'année 2026 marque pour la communauté SAP un tournant historique et critique, où les visions sur papier glacé du groupe de logiciels SAP de Walldorf se heurtent de plein fouet à la réalité pragmatique des clients existants. L'échéance de 2027 pour la fin de la maintenance de l'ancien système ERP se rapproche, augmente la pression sur les migrations S/4 et marque sensiblement et durablement le marché des prestataires de services dans les branches.

Le podcast sur la couverture de l'E3 est un complément et un prolongement des textes en ligne du magazine E3-Print. Un dialogue entre deux avatars de l'IA et les connaissances de la rédaction germanophone de l'E3 donne un aperçu de ce qui se passe autour de SAP et de la communauté SAP. Les traductions en anglais, espagnol et français sont effectuées par DeepL et Google.

RPT-1 est la tentative technique de SAP de transférer la technologie Transformer du traitement de la parole vers le cœur de métier de SAP - les données commerciales relationnelles - afin d'éliminer les faiblesses des LLM traditionnels.

SAP a annoncé une extension majeure de son écosystème d'apprentissage, dans le but de changer radicalement la manière dont les professionnels acquièrent et démontrent leur expertise SAP dans un monde basé sur l'IA.

Malgré de bonnes conditions, l'Europe et l'Allemagne restent clairement à la traîne des États-Unis et de la Chine en ce qui concerne la mise à l'échelle rapide de l'IA. Une étude de KPMG voit une opportunité pour l'Europe de renforcer sa souveraineté technologique, de réduire ses dépendances sans pour autant renoncer à des normes responsables.

Le cloud computing n'est plus une méga-tendance. Le cours de l'action SAP a perdu jusqu'à 40 pour cent par rapport à son plus haut historique. Dans une interview accordée au Manager Magazin, le patron de SAP Christian Klein promet de retrouver son lustre d'antan, cette fois grâce à l'IA.