Hana

Le "dilemme de l'innovateur", tel que l'a défini Clayton M. Christensen, professeur à Harvard, s'observe tous les jours au sein de la communauté SAP. Le succès de SAP et de ses partenaires exige d'avancer prudemment, alors que la concurrence prend de l'avance en matière d'innovation.

Pour de nombreuses entreprises, l'introduction de SAP S4/HANA est une étape stratégique sur la voie de la numérisation. Dans ce contexte, la qualité et la structure des données de base représentent un défi central.

De nombreuses entreprises et administrations souhaitent actuellement intensifier la numérisation et la modernisation. L'infrastructure informatique existante, qui s'est développée au fil des années, constitue souvent un obstacle.

De gauche à droite : Gerhard Kuppler, Vice-président SAP Alliances, Oracle, et Kuen Sang Lam, Senior Director - Global SAP on Oracle Cloud Infrastructure and Technology, Oracle. Ces dernières années, de nombreux systèmes "boîte noire" ont été remplacés par des architectures hybrides et des systèmes informatiques composables. Oracle est à la pointe de cette évolution avec une offre de solutions extrêmement large.

ECC, BTP, BDC, Private Edition, Transition Option, Customer Evolution, New Business Suite et bien d'autres modules ERP se trouvent dans le cosmos SAP. Qui a une vue d'ensemble ?

L'univers ERP de SAP s'ouvre depuis de nombreuses années sur le plan technique et de la gestion d'entreprise. La boîte noire R/3 est devenue un ERP composable qui se nourrit de nombreux services cloud de SAP, de l'ERP/ECC 6.0, de la nouvelle SAP Business Suite et de nombreuses fonctions d'utilisateurs tiers et d'hyperscalers. Le partenaire mondial de SAP, Nagarro, apporte son expertise à cette méthodologie...

Blague à part : Non, ECC ne fait pas de revival. Ces annonces s'inscrivent également dans le cadre des décisions stratégiques congruentes prises par SAP depuis 2023. Pourquoi 2023 ? Parce qu'à cette date, une grosse pierre d'achoppement dans la communication de SAP a été supprimée.

Avec la migration vers S/4 Hana, le fournisseur d'énergie du sud de l'Allemagne Badenova a renouvelé son environnement de système ERP. La migration sélective des données, la séparation de IS-U et du noyau ERP ainsi que l'introduction de nouvelles structures ont permis de créer les bases de processus modernes et modulaires.

Applications SAP lentes, pannes et réduction des risques : garantir une mise à disposition irréprochable des logiciels et répondre aux attentes croissantes est aujourd'hui plus important que jamais. Des tests approfondis et automatisés devraient donc faire partie intégrante des projets de transformation SAP.

Il est étonnant de constater le nombre de services, de fonctions et la quantité de services que l'on trouve sur la plate-forme de base de données Hana. Malheureusement, il n'existe aucune étude scientifique sur le degré d'utilisation.

Vous êtes en train de passer à S/4 Hana ? Alors vous connaissez certainement les difficultés liées aux licences qui accompagnent un tel changement. Grâce à la gestion des actifs logiciels (SAM), le projet peut être mené à bien.

Trop souvent, les clients SAP existants migrent beaucoup trop de données vers S/4, et de surcroît de mauvaise qualité, perdant ainsi leur contexte commercial. C'est ainsi que le trésor des données se transforme en risque pour l'entreprise de demain, pilotée par les données.