Communiqué de la maison

Mon message annuel de Salzbourg en provenance du festival est cette fois-ci inspiré par la violoniste et artiste sonore hors pair Patricia Kopatchinskaja et son album "What's Next Vivaldi ?" d'une qualité bien au-delà de tout CD.

Nulle part ailleurs, il ne semble aussi difficile de faire des prévisions que dans l'informatique - surtout lorsqu'il s'agit de l'avenir de l'ERP. L'exemple actuel de ChatGPT a montré à quelle vitesse des paramètres prétendument sûrs doivent être réévalués.

Pour SAP, la satisfaction du client est un élément très important du modèle d'entreprise. Le tout premier système SAP a été développé chez le client, sur son matériel informatique. Depuis lors, de nombreuses idées d'utilisateurs ont été intégrées dans le système ERP de SAP.

Dans une publication récente du Manager Magazin, on trouve une liste des employeurs préférés des jeunes ingénieurs en Allemagne. SAP y figure à la 39e place, loin derrière les autres. Qu'est-ce qui se passe ?

Difficile à imaginer : une joie contenue à l'idée d'une nouvelle rencontre avec la communauté SAP. Le forum CCC/CCoE, qui a connu un grand succès, aura sa suite cette année à Salzbourg. Il s'agit d'un événement de base important qui peut constituer la base d'une conversion S/4 réussie.

SAP, tout comme l'Église catholique, est clairement favorable à la vision géocentrique du monde d'Aristote, tandis que le reste du monde est probablement plus favorable à la vision héliocentrique du monde, également appelée vision copernicienne du monde.

Le chef de SAP Klein a accordé une interview très remarquable à un collègue du Handelsblatt à Davos, lors du sommet économique mondial. Il a argumenté de manière convaincante en faveur des rencontres personnelles et des réunions en présentiel.

La valeur d'un message se mesure à la pertinence et à la crédibilité de la source. Si S/4 n'est pas une option, alors Hana est également peu pertinent. Si le cloud computing est une option, alors les déclarations des fabricants de matériel sont moins crédibles.

L'année 2023 sera couronnée de succès, mais uniquement pour ceux qui font des efforts, qui restent agiles et hybrides. Les concepts radicaux ont fait leur temps. "Only" et "First" appartiennent au passé. L'avenir reste hybride, car nous vivrons encore jusqu'en 2030 un changement de génération et de paradigme.

Il y a quelques semaines, le congrès annuel 2022 de DSAG s'est tenu à Leipzig avec une première : Le jour de l'ouverture, ce n'est pas le patron de SAP, Christian Klein, qui a tenu le keynote, mais Thomas Saueressig, membre du comité directeur.

J'ai demandé à SAP si je pouvais me rendre à la Sapphire locale à Munich et j'ai reçu une réponse négative. Manifestement, SAP n'est plus intéressé à parler à la presse. Sapphire - sur invitation seulement !

L'auteur de Manager Magazin Christina Kyriasoglou a rédigé une analyse éclairante sur SAP à la page 46 de l'édition de juillet du magazine, dans laquelle elle cite un informateur : "Plus personne n'ose dire la vérité à Christian". Il s'agit de Christian Klein, le CEO de SAP.