L'IoT pour tous

Il s'agissait d'une réunion interne à Toronto, destinée à consolider et à recadrer nos activités IoT mondiales. Il en est ressorti des choses connues et surprenantes - malheureusement, mes amis de SAP et DSAG ont pris un coup de vieux.

Le dernier bon conseil : Chacun son métier.

C'est une situation ambivalente. End-to-end signifie que le fournisseur ERP devrait être assis à la table, donc chez nous aussi une place est réservée à SAP. La situation devient difficile lorsque SAP se met en scène en tant que spécialiste et fournisseur de l'IoT.

Nous avons brièvement envisagé d'inviter Bernd Leukert, directeur technique, mais sa compréhension de l'IoT, présentée l'année dernière à Rome, n'était pas très convaincante. La maintenance prédictive basée sur des capteurs dans les locomotives modernes des chemins de fer nationaux italiens est probablement une bonne idée, mais ce n'est ni une référence pour Hana ni un scénario IoT typique.

L'IoT dans l'environnement industriel 4.0 est avant tout un sujet de capteurs et de very big data. Dans aucun de ces domaines, SAP ne s'est distingué par le passé. J'ai brièvement pensé que notre DSAG était également au courant de cette situation regrettable.

La création d'une initiative IoT a donné des raisons d'espérer - mais au lieu de s'associer à de vrais spécialistes de l'IoT comme Bosch, General Electric ou Siemens, on a choisi la vieille cordée :

"DSAG et SAP ont approfondi leur collaboration dans le domaine de l'Internet des objets (IoT).

Il s'agit notamment d'un échange étroit avec le portefeuille IoT SAP Leonardo. Les points forts prévus de la collaboration consistent en un échange stratégique sur les thèmes de la transformation numérique.

En outre, l'intégration des choses, des personnes et des processus dans l'entreprise ainsi que les modèles de rentabilité qui y sont liés seront mis en lumière en collaboration avec des entreprises utilisatrices de SAP.

Pour donner un visage à l'action commune, un groupe de gouvernance de l'IdO sera créé, composé de dirigeants des deux organisations, qui pourra également s'étendre à leurs écosystèmes respectifs".

Cela s'est très mal passé et notre DSAG s'est jeté dans la gueule du loup de SAP : Leonardo est loin d'être le portefeuille IoT de SAP.

Peut-être aurait-elle dû devenir un jour un framework IoT, mais c'est de l'histoire ancienne. Ce qui manque maintenant, c'est une véritable compétence dans le domaine des capteurs et des Very Big Data.

DSAG et SAP ont renforcé leur collaboration dans le domaine de l'Internet des objets (IoT)

Je me suis renseigné auprès de nos directeurs de production et d'usine et j'ai notamment entendu dire que le flux de données IoT actuel ferait déjà exploser n'importe quel système Hana.

La quantité de données de capteurs est déjà énorme aujourd'hui et augmente presque chaque jour. Il existe des entreprises spécialisées qui savent gérer les Very Big Data et qui, après filtrage, transmettent également les résultats à Hana.

Un ami me l'a expliqué en prenant l'exemple du centre de recherche nucléaire Cern, près de Genève, en Suisse. Lorsque des particules élémentaires s'y heurtent profondément sous terre, les capteurs enregistrent des milliards d'impulsions. Toutes ces données ne peuvent pas être transportées assez rapidement ni être stockées en temps réel.

Des filtres en amont font le tri et n'envoient que les données "précieuses" au centre de calcul du Cern. Nous devrons procéder de la même manière chez nous, lorsque des centaines de capteurs seront positionnés dans des machines CNC, des installations de climatisation, des rayonnages en hauteur, etc.

En collaboration avec une entreprise berlinoise, nous installons actuellement un million de capteurs dans les ascenseurs du monde entier - pour la maintenance prédictive. De ce point de vue, SAP a bien sûr raison, l'IoT est aussi un sujet de gestion et d'organisation.

Mais les défis et les tâches sont multiples et dépassent SAP à tous points de vue. Pour maîtriser la technologie des capteurs IoT, il faut des années d'expérience industrielle, cela ne fonctionne pas avec trois capteurs dans une machine à café automatique placée sur une scène SAP-TechEd à Barcelone et manipulée par le directeur technique Bernd Leukert.

L'IoT devient un sujet pour chaque industrie, pour chaque tâche. Mais le succès dépend d'une compréhension approfondie du sujet lorsqu'il s'agit de faire entrer les parcs de machines existants dans l'ère de l'Industrie 4.0.

Leonardo, avec ou sans IA, tel qu'il vient d'être présenté au salon Sapphire, est ici beaucoup trop limité. La maintenance prédictive d'un ascenseur, comme voulait l'expliquer Bernd Leukert à Orlando, dépend entre autres de l'emplacement du bâtiment et de la direction du vent. Les bâtiments hauts s'inclinent sur le côté, les cages d'ascenseur aussi, ce qui fait que le câble porteur est sollicité et usé d'un côté.

Seuls ceux qui connaissent ces subtilités et ces détails seront pris au sérieux dans le domaine de l'IoT. Si l'on utilise ensuite Hana PAL pour les calculs statistiques d'un cycle d'attente optimal, cela doit être juste et bon marché.

SAP restera chez nous un fournisseur de projets IoT, mais il ne peut définitivement pas y avoir d'initiative Leonardo. SAP a raté cette tendance. D'autres entreprises se sont déjà partagé le marché mondial de l'IoT.

Leonardo restera l'un des nombreux hits marketing de Bill McDermott.