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Une intelligence artificielle conforme aux règles

De nouveaux services créent de la transparence, favorisent la confiance et aident les entreprises à utiliser l'intelligence artificielle de manière responsable.
Magazine E3
3 décembre 2025
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

La société d'audit KPMG élargit son offre Trusted AI avec de nouveaux services d'audit et de conseil pour l'intelligence artificielle (IA). L'objectif est d'aider les entreprises à utiliser les systèmes d'IA de manière fiable, conforme à la loi et responsable.

Les points forts de l'offre

AI Assurance : KPMG vérifie si les systèmes d'IA prennent des décisions compréhensibles et équitables, si les responsabilités sont clairement définies et si des mécanismes de contrôle appropriés sont en place pour minimiser les distorsions et respecter les normes éthiques.

Les audits comprennent la validation des modèles, l'analyse des biais et la traçabilité des processus décisionnels à l'aide d'outils d'explicabilité établis. Outre son propre cadre Trusted AI Framework, KPMG s'appuie également sur des normes internationalement reconnues telles que la norme ISO/IEC 42001 et des normes nationales telles que la norme IDW PS 861 pour l'audit de l'intelligence artificielle.

Gouvernance de l'IA : outre les contrôles techniques, KPMG aide les entreprises à définir leur orientation stratégique et organisationnelle, depuis le développement jusqu'à la mise en œuvre et la surveillance continue des systèmes d'IA. L'accent est mis sur une conception responsable et une structure de gouvernance efficace intégrée à tous les niveaux de l'entreprise. KPMG aide les organisations à gérer l'IA comme un actif contrôlé („ AI Asset “) avec des responsabilités claires, des processus de validation et une architecture de contrôle robuste tout au long du cycle de vie de l'IA.

L'élément central est le KPMG Trusted AI Framework, qui combine les exigences réglementaires, éthiques et opérationnelles et assure la transparence des rôles, des responsabilités et des mécanismes de contrôle, par exemple grâce à des processus de validation définis, des examens des biais et des „ fiches d'information sur les modèles “ qui documentent les données d'entraînement et les logiques décisionnelles. Pour la mise en œuvre opérationnelle, les processus de gouvernance et de contrôle sont représentés dans des plateformes courantes ou dans des solutions propres à KPMG, telles que le KPMG AI Cockpit.

Le cockpit simplifie les processus de contrôle et de validation, rend les responsabilités transparentes et gère un inventaire centralisé de tous les systèmes d'IA. Les entreprises gagnent ainsi en efficacité grâce à des flux de travail automatisés et des rapports en temps réel. La gouvernance de l'IA devient ainsi une partie intégrante de la gestion d'entreprise et des risques, et jette les bases d'une innovation responsable.

„ L'IA ne doit pas rester une boîte noire. Ce n'est qu'en comprenant comment les décisions sont prises que nous pourrons instaurer la confiance, qui est la monnaie de l'économie numérique. “

Dirk Distelrath,
Partenaires, audit, conseil réglementaire,
Conformité des processus numériques,
KPMG

Évaluations des lacunes et de l'état de préparation : les systèmes d'IA existants sont examinés afin d'identifier leurs faiblesses potentielles, qu'il s'agisse de failles de sécurité ou de risques de biais. Des cadres établis sont utilisés à cette fin, complétés par des contrôles d'équité et des tests de robustesse afin de garantir une large applicabilité pratique. KPMG combine des procédures de contrôle techniques avec des évaluations de gouvernance afin d'évaluer de manière holistique le degré de maturité des systèmes d'IA.

L'accent est mis sur la qualité des données, la robustesse des modèles, la traçabilité des décisions et le respect des exigences de la loi européenne sur l'IA. L'évaluation révèle des lacunes tant techniques qu'organisationnelles, telles qu'une documentation insuffisante, un manque de supervision humaine ou des déficits dans la gestion des risques et des incidents. Les résultats sont visualisés, par exemple, dans le KPMG AI Cockpit et permettent de planifier des mesures prioritaires avec des responsabilités et des délais clairs.

Les entreprises sont de plus en plus tiraillées entre innovation et responsabilité. Avec ses nouveaux services d'audit et de conseil, KPMG jette les bases nécessaires pour instaurer la confiance dans l'utilisation de l'IA, respecter les exigences légales et saisir les opportunités de croissance.

Cette nouvelle offre prend tout son sens dans un contexte où la pression pour agir ne cesse de croître : les exigences réglementaires telles que l'EU AI Act renforcent les exigences, tandis que, selon une enquête mondiale menée par KPMG International, plus de la moitié des personnes interrogées expriment des doutes quant à la fiabilité de l'IA, principalement en raison du manque de transparence, des risques liés à la protection des données et des éventuelles distorsions des résultats. En Allemagne, ce chiffre est encore plus bas : seuls 32 % des personnes interrogées sont prêtes à faire confiance aux informations générées par l'IA.

L'IA ne doit pas rester une boîte noire

Seuls ceux qui comprennent comment les décisions sont prises peuvent inspirer confiance, et c'est là la monnaie d'échange de l'économie numérique. KPMG poursuit également sa transformation IA de manière cohérente : la technologie est intégrée à la plateforme d'audit mondiale KPMG ­Clara AI et soutient l'automatisation des processus d'audit, l'analyse approfondie des données et une assurance qualité encore plus élevée grâce à des agents assistés par IA, favorisant ainsi une collaboration évolutive dans l'ensemble du réseau KPMG.

Source : KPMG

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Le travail sur la base SAP est essentiel pour réussir la conversion S/4. 

Ce que l'on appelle le centre de compétences prend ainsi une importance stratégique chez les clients existants de SAP. Indépendamment du modèle d'exploitation d'un S/4 Hana, les thèmes tels que Automatisation, Suivi, Sécurité, Gestion du cycle de vie des applications et Gestion des données la base de l'exploitation opérationnelle de S/4.

Pour la quatrième fois déjà, le magazine E3 organise à Salzbourg un sommet pour la communauté SAP afin de s'informer en détail sur tous les aspects du travail de base de S/4-Hana.

Lieu de la manifestation

FourSide Hôtel Salzbourg,
Trademark Collection by Wyndham
Am Messezentrum 2, 5020 Salzbourg, Autriche
+43-66-24355460

Date de l'événement

mercredi 10 juin, et
Jeudi 11 juin 2026

Billet d'entrée anticipé

Billet régulier

Abonnés au magazine E3 Ticket

à prix réduit avec le Promocode CCAbo26

Étudiants*

à prix réduit avec le Promocode CCStud26.
Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 20 décembre 2025
EUR 590 hors TVA
EUR 390 hors TVA
EUR 290 hors TVA

Lieu de la manifestation

Hôtel Hilton Heidelberg
Kurfürstenanlage 1
D-69115 Heidelberg

Date de l'événement

mercredi 22 avril et
Jeudi 23 avril 2026

Billets

Billet d'entrée anticipé
Billet régulier
EUR 390 hors TVA
disponible jusqu'au 20/12/2025
EUR 590 hors TVA
Abonnés au magazine E3
à prix réduit avec le Promocode STAbo26
EUR 390 hors TVA
Étudiants*
à prix réduit avec le Promocode STStud26.
Veuillez envoyer votre certificat d'études par e-mail à office@b4bmedia.net.
EUR 290 hors TVA
*Les 10 premiers billets sont gratuits pour les étudiants. Tentez votre chance ! 🍀
L'organisateur est le magazine E3 de la maison d'édition B4Bmedia.net AG. Les conférences seront accompagnées d'une exposition de partenaires SAP sélectionnés. Le prix du billet comprend la participation à toutes les conférences du Steampunk and BTP Summit 2026, la visite de l'espace d'exposition, la participation à la soirée et les repas pendant le programme officiel. Le programme des conférences et la liste des exposants et des sponsors (partenaires SAP) seront publiés en temps utile sur ce site.