Désastre Fiori
La jungle des applications Fiori
Ce qui était considéré comme une innovation au début est actuellement devenu une invasion de sauterelles. Il y a beaucoup trop d'applications Fiori. Les utilisateurs font état d'un marathon de clics entre les différentes apps et souhaitent une consolidation sur quelques apps pertinentes. La question se pose toutefois de savoir qui peut et doit capter ces innovations.
En fin de compte, seuls les utilisateurs peuvent décider de ce qui est nécessaire. Un centre de certification et de consolidation des applications Fiori auprès de l'association d'utilisateurs DSAG pourrait éventuellement constituer une stratégie de sortie. SAP est parfois trop en concurrence avec ses partenaires, de sorte qu'il sera difficile de parvenir à un accord sur ce qui est nécessaire. Le fait est que SAP a ouvert sans réfléchir la boîte de Pandore avec Fiori et n'a maintenant aucun plan pour capturer ce feu d'artifice d'innovation.
SAP va devoir faire preuve d'imagination pour consolider Fiori, car la situation actuelle est contre-productive et nuit à l'acceptation de S/4. Et c'est ainsi que SAP se retrouve dans la situation de l'apprenti sorcier dans le poème éponyme de Wolfgang Goethe : "Tiens-toi debout, tiens-toi debout ! Car nous avons mesuré tous tes dons ! Ah, je m'en rends compte ! Malheur ! Malheur ! J'ai pourtant oublié le mot", qui met fin au désastre de Fiori.
DE
EN
ES
FR
1 commentaire
Gregor Wolf
Die Herausforderung den SAP Anwerder*innen passend zur Rolle die Apps sinnvoll in Katalogen und Gruppen zu packen ist nicht neu. Auch schon im ERP gab es die möglichkeit Rollenspezifische Benutzermenüs zu erstellen. Dieses Thema fällt aber in den meisten Implementierungsprojekten hinten runter. Bei 14.123 Apps für S/4HANA die in der SAP Fiori Apps Reference Library gelistet werden haben 2.770 den Application Type Fiori definiert. Das zu ordnen ist trotz der von SAP gelieferten Standardrollen eine große Herausforderung.