Quelle est l'efficacité des processus commerciaux qui se déroulent réellement ? Où existe-t-il un potentiel d'optimisation ? Quelles sont les synergies possibles en cas d'acquisitions et comment les réaliser ?
Pour répondre à ces questions et à d'autres et les traduire en propositions de solutions concrètes, EY utilise Celonis Process Mining comme outil pour conseiller ses clients - et ce, aujourd'hui, dans le monde entier.
Le logiciel Big Data innovant visualise le déroulement des processus informatiques de chaque client et met en évidence les goulots d'étranglement, les points faibles et les inefficacités en appuyant sur un bouton. Pour EY, la solution de Celonis constitue une base pour le développement d'approches d'optimisation individuelles.
Celonis Process Mining permet aux consultants d'EY d'analyser les processus réels de l'entreprise cliente, non seulement en temps réel, mais aussi de manière prédictive, de faire des prévisions et d'en déduire des recommandations d'action - un potentiel qu'ils peuvent rapidement exploiter grâce à leur vaste expérience et transformer en valeur ajoutée concrète pour le client.
Par exemple, en utilisant Celonis, EY peut aider ses clients à économiser jusqu'à 30 % des coûts de processus en évitant les goulots d'étranglement et en standardisant les procédures.
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