Métamorphose de l'ERP

De nombreux clients existants de SAP remettent en question le paradigme fondamental de SAP : doit-il y avoir une base de données centrale dans l'esprit de l'ancien modèle client-serveur à trois niveaux ? Chaque logiciel doit-il provenir du leader mondial du marché ERP, SAP ?

Compte tenu des possibilités techniques et organisationnelles, la réponse à ces deux questions aurait été un oui convaincu il y a quelques années encore. Mais l'informatique a rapidement évolué : Les bases de données distribuées avec la technologie blockchain sont possibles. La combinaison presque quelconque d'applications avec la technique des conteneurs ne pose aucun problème. L'open source pour les hyperscalers est une évidence. Salesforce, Workday, Slack n'ont aucun mal à communiquer avec les systèmes SAP.

D'un point de vue méta, l'ERP est en pleine métamorphose, dont le moteur est la transformation numérique. Cette évolution est positive pour les clients existants de SAP et la communauté SAP, car elle ouvre de nouvelles possibilités. Mais cette évolution est également dangereuse pour SAP, car elle met en péril le modèle commercial traditionnel avec l'octroi rigide de licences et les multiples dépendances entre les niveaux informatiques : Qui a besoin de Hana s'il n'utilise pas S/4 ?

Qui veut S/4 Finance et Logistics doit aussi choisir Hana et Linux. SAP pourrait subir une métamorphose et, tel le phénix, renaître de ses cendres pour s'envoler vers un nouveau ciel ERP. Mais SAP parviendra-t-il à se débarrasser de son héritage ?

On peut déjà dire ceci : dans cinq ans au plus tard, donc bien avant 2030, SAP devra se transformer sous la pression de concurrents comme Salesforce, Workday ou Slack.