Entre deux chaises

En ce moment, SAP danse à toutes les fêtes. Aucun sujet informatique n'est laissé de côté. Il faut manifestement célébrer les fêtes comme elles tombent. Mais il y aura inévitablement des coups de théâtre, car SAP n'a pas les moyens de faire de nombreuses incursions dans des domaines non ERP.

Aucune fête n'est à négliger. Mais si ni la connaissance ni la feuille de route n'existent, l'événement peut rapidement tourner au désastre.

Quelqu'un qui n'a pas une connaissance précise de lui-même et de son environnement aime s'asseoir entre toutes les chaises. SAP navigue entre les mondes informatiques - et pas seulement parce que c'est le titre du congrès annuel actuel de DSAG.

SAP a compris l'intérêt du cloud computing, mais c'est à partir de son écosystème sur site qu'il réalise les marges bénéficiaires les plus élevées.

SAP a découvert le cloud computing, mais n'a pas de réponse aux offres transparentes, flexibles et performantes de Microsoft, Amazon et Google.

SAP a découvert le cloud computing pour lui-même, mais il est désespérément inférieur aux clouds IoT spécifiques d'Atos, Siemens, QSC, Bosch, etc.

SAP s'est assis avec assurance et succès sur quelques chaises informatiques qui ont été achetées à grands frais : Hybris, SuccessFactors, Fieldglass, Ariba et Concur - où le cloud computing fonctionne suffisamment.

D'autres acquisitions coûteuses, comme Sybase, se sont révélées moins pertinentes - SAP se trouve ici entre deux chaises. Le thème des acquisitions et des rachats est toutefois complexe pour tous les acteurs de la communauté informatique et ambivalent à moyen terme.

En ce qui concerne les thèmes technologiques, la communauté SAP souhaiterait toutefois une décision d'orientation claire. Une déclaration claire sur ses propres compétences clés et sur ce que l'on ne sait et ne peut justement pas faire - cela serait utile.

Les méandres entre tout ce qui est tendance en ce moment ne font qu'embarrasser : l'IA avec Machine/Deep Learning est définitivement une de ces tendances. Tout le monde en parle, mais très peu sont capables de livrer la marchandise.

SAP affirme également que le composant Machine/Deep Learning serait présent dans le framework Leonardo et qu'il existe même déjà des prototypes à cet effet.

Le fait est qu'avec l'aide du spécialiste des cartes graphiques Nvidia, quelques applications de test ont été construites dans l'environnement du Machine Learning. En y regardant de plus près, les personnes intéressées par l'IA se rendent compte que même la nouvelle base de données moderne Hana n'est pas prédestinée à des tâches d'IA.

Ce n'est pas forcément une erreur, mais plus de transparence et d'honnêteté seraient souhaitables. Il n'y a pas de honte à ne pas danser sur tous les fronts. Mais il est honteux de faire semblant d'en être capable.

Ce qui reste : une image qui montre SAP entre tous les mondes et chaises informatiques.

Pourquoi ne pas choisir un univers informatique et laisser le reste à des partenaires ambitieux ? Le cloud computing ? Oui, bien sûr - mais Microsoft avec son partenaire Suse peut faire mieux. Machine/Deep Learning ? Oui, bien sûr - mais IBM Watson, Nvidia et Amazon peuvent faire mieux.

Si SAP ne s'égare pas entre les mondes informatiques, mais prend clairement position, tout le monde sera aidé. Et une DSAG ne devrait pas, avec un titre de congrès annuel, soutenir la démarche non structurée et non spécifique de SAP. Sinon, le jeu de chaises musicales deviendra pour tous un cas K et personne - SAP, DSAG, clients existants - ne trouvera alors plus de place au sec.