Un été chaud

Selon le décompte officiel des participants, il s'agissait du deuxième meilleur barbecue d'été organisé dans notre jardin.

Ce n'est qu'en 2008, à l'occasion du règne de Léo pharmacien et la lettre sur la taxe de soins de 22 pour cent, encore plus de collègues ont répondu à mon invitation à faire un barbecue et à discuter.

Cette année, deux tiers des collègues sont venus débattre de ce qui était déjà attendu, et un tiers a été totalement surpris.

Déjà lors de la manifestation parallèle non officielle à la SAP-Le départ de Snabe a été évoqué et pronostiqué à l'occasion de la huitième fête de l'été organisée par la communauté de l'entreprise à Auenstein, près de Heilbronn-Ilsfeld.

Peu de temps après, c'était le moment. C'est ainsi que Hasso Plattner aux températures estivales élevées ici à Allemagne ajouté un peu de chaleur, car la fluctuation inutile dans les SAP-L'absence d'une politique d'égalité des chances au sein des organes de direction est préoccupante : Shai Agassi, John Schwarz, John Chen, Angelika Dammann, Lars Dalgaard, Luisa Delgado et maintenant Jim Snabe.

Promotion au conseil de surveillance

Cet été a donc été très chaud en termes de contenu et de température, et une période de refroidissement ne ferait que du bien à tous les participants : Pourquoi Snabe doit-il passer directement de PDG-Comment passer d'un fauteuil de président à un fauteuil de membre du conseil d'administration ?

Il y a une autre façon de faire, comme nous l'ont montré des ex-Lufthansa-Wolfgang Mayrhuber, le patron de l'entreprise. Il avait quitté le conseil d'administration en 2010 après sept ans et avait été nommé en mai de cette année après une longue préparation. Conseil de surveillance a emménagé.

Deuxième exemple : le président de Linde Wolfgang Reitzle, qui quittera ses fonctions l'année prochaine, avait publiquement décidé de ne pas mobiliser un quart des droits de vote pour entrer directement au Conseil de surveillance de pouvoir emménager.

Hasso Plattner Il s'est en revanche vanté de pouvoir rassembler 25% des voix des actionnaires, ce qui lui permettrait d'accéder directement et sans problème au poste de président du conseil d'administration. Conseil de surveillance de promouvoir.

Lors de mon barbecue CIO, nous étions tous d'accord pour dire que cela ne pouvait qu'être embarrassant pour tous les participants et nuisible pour la communauté. Certains de mes collègues veulent même essayer Dietmar Hopp afin de forcer, avec son aide, la phase de refroidissement nécessaire pour Snabe.

Je suis sceptique, car l'intérêt de Hopp pour sa SAP n'est pas la plus intense.

"Comme je suis content d'avoir tourné le dos à cet endroit à temps.

SAP était parfois trop lent, oui, mais d'un autre côté, on n'était pas obligé d'y faire tout et tout de suite, juste parce que tout le monde le faisait, mais on pouvait prendre le temps qu'il faut pour les logiciels complexes".

(source : Miroir En ligne, SAP Blog(1 août 2013)

Cet auteur, lui aussi anonyme, parle avec mon cœur !

Le site Miroir a apporté un texte sur la fin de la SAP-double pointe et sur Miroir En ligne, il y avait un merveilleux Blog à cela.

Et Hasso Plattner et Vishal Sikka veulent tout et tout de suite.

Je me demande pourquoi ils n'organisent pas une start-up avec l'argent d'Hasso et ne laissent pas les jeunes qui ont réussi s'en occuper. SAP-les clients existants font-ils leur travail en toute tranquillité ?

Un logiciel de gestion d'entreprise standard global demande du temps et de la patience. Sikka a probablement entendu parler de R/1, R/2, R/3 et ERP 6.0 aucune idée

Le site R/3-noyau n'est pas seulement en ABAP mais la plupart ABAP-De nombreux commentaires de code sont également rédigés en allemand.

Lors de mon barbecue, j'ai fait circuler le Manager Magazin d'août afin d'apporter un peu plus de chaleur à la discussion Snabe/McDermott : À la page 45, on trouve un tableau intitulé

"Bilan de réputation". L'image des 100 principaux chefs d'entreprise en Allemagne".

Jim Hagemann Snabe se trouve à la 25e place et son coPDG Bill McDermott à la 27e place.

Le vainqueur éclatant avec la meilleure réputation est Martin Winterkorn de Volkswagen.

C'est de justesse que l'Américain McDermott a encore obtenu la mention "bien" dans cette liste établie par le professeur Joachim Schwalbach de l'université Humboldt de Berlin.

Espérons que Hasso Plattner n'a pas misé sur le mauvais cheval et que McDermott nous a offert une sécurité SAP-En effet, les écueils à éviter sont déjà visibles.

Hana ne sera pas un succès.

Hana est bon et Hana a sa raison d'être. Il y a des histoires de réussite très intéressantes et singulières, mais Walldorf ne parvient pas à en faire un mouvement de masse - comme ce fut le cas autrefois avec le NetWeaver a réussi.

Que pensez-vous de l'ajournement ? m'a récemment demandé notre responsable CCoE à la Suisse.

J'étais à Zurich pour rencontrer un ancien SAP-CIO, qui travaille aujourd'hui dans une banque, quand la langue a été parlée. IBM DB2 Blu est venu - en tout cas une perspective intéressante pour un prochain ERP-Mise à jour.

L'argument convaincant de mon responsable CCoE : une extension et une optimisation de la base de données sont dans tous les cas moins risquées qu'un changement de base de données !

Alors un peu de Blu à notre DB2 est peut-être plus tolérable que DB2 contre Hana de l'échanger ? Nous verrons bien.