Crise de la découverte de soi

Il ne faut pas trop en attendre ! La communauté SAP est en train de se transformer et de se trouver elle-même. L'appel à "l'action" lancé par DSAG part d'une bonne intention, mais passe à côté du vrai problème, que le chef de DSAG, Marco Lenck, a présenté lui-même dès le départ.

La communauté SAP manque de confiance et d'assurance. Le sondage d'été de DSAG a donné des résultats catastrophiques. Les membres de la DSAG estiment que la résistance des feuilles de route de SAP n'a jamais été aussi faible. Si la foi dans la stratégie SAP fait défaut, même un appel bien intentionné à "l'action" ne sert à rien.

Ainsi, la DSAG a elle-même contribué à l'échec de la rencontre de Nuremberg, d'une part par son sondage d'été et d'autre part par le thème mal choisi du congrès annuel, car là où il n'y a pas de confiance, il ne peut pas y avoir d'"action".

Peu d'impulsions sont venues des partenaires à Nuremberg. Comme tous les partenaires SAP proposent la transformation vers S/4, les offres ne diffèrent guère. Dans le meilleur des cas, c'est une question de goût pour les clients existants de savoir s'ils préfèrent le greenfield ou le brownfield.

Mais comme la grande majorité des partenaires proposent le changement de version technique de S/4 et que presque personne dans la communauté ne sait ce qu'il adviendra après 2025, la crise d'auto-découverte était omniprésente dans les halls d'exposition de DSAG.

Silke et Holger Friedrich, un couple berlinois issu du secteur de l'éducation et de l'informatique, sont les futurs propriétaires de la maison d'édition Berliner Verlag, qui publie entre autres le Berliner Zeitung et le Berliner Kurier. Dans une première interview, Silke Friedrich a déclaré

"Nous considérons qu'il est de notre devoir de rassembler les gens et de les mettre en place de manière cohérente. Nous voulons fertiliser le système. Si le secteur est en crise d'auto-découverte, nous voulons contribuer à cette auto-découverte.

Nous ne croyons pas à la mort du journalisme. Bien au contraire, nous avons besoin de bons médias, et d'opinions fortes, réfléchies, orientées vers les faits comme navigation dans ce monde incroyablement complexe".

Après l'échec du congrès annuel de DSAG, nous prévoyons de contribuer à la découverte de soi. Le magazine E-3 rassemblera les membres de la communauté SAP et les mettra en place de manière cohérente.

Nous voulons fertiliser la communauté et continuer à développer notre travail de connaissance et d'éducation. SAP semble aller dans la bonne direction, mais pour "agir", il manque partout de l'information, de la compréhension, de la confiance et des connaissances.

Un travail d'information et de formation est nécessaire pour pouvoir répondre qualitativement et quantitativement à l'appel à l'"action" de la DSAG.

Holger Friedrich, qui a vendu son entreprise informatique à SAP, dit

"Notre ambition est éveillée pour discuter de manière transparente et constructive de l'écart entre l'ambition et la réalité, afin que ceux qui ont intérêt à ce que les contradictions soient résolues obtiennent une plate-forme sur laquelle on rassemble les faits pour se forger une opinion".

Bravo à tous ! Il n'y a rien à ajouter - bonne chance !