Livre conseillé : SAP sur hyperscaler

Le cloud est devenu incontournable dans toute entreprise. De nombreuses entreprises sont passées au cloud il y a des années déjà avec leurs premières applications ou applications, ou ont relié des applications cloud à leurs applications existantes.

L'époque où les systèmes SAP étaient installés sur site est révolue depuis longtemps. De moins en moins d'entreprises ont leur propre centre de données. Souvent, les systèmes sont déjà entretenus dans des centres de données centraux ou sont déjà partiellement installés dans un cloud. 

L'avantage est évident : le matériel informatique est rarement acheté pour plusieurs années avant d'être amorti. Il est beaucoup plus important de pouvoir réagir rapidement et de manière flexible aux exigences de son entreprise et de ses clients et de pouvoir modifier la taille des serveurs en conséquence, que ceux-ci soient plus grands ou plus petits. Cela apporte d'une part une grande transparence des coûts et une influence sur les coûts d'exploitation actuels, l'époque des systèmes surdimensionnés uniquement au cas où est révolue.

D'autre part, le thème de la durabilité devient de plus en plus important, ce qui implique une migration vers le cloud et l'arrêt du propre centre de données ou des propres serveurs déjà dans le cadre des installations diesel ou des batteries mises à disposition pour le scénario d'urgence en cas d'éventuelle panne de courant. 

Malheureusement, il est rare de savoir par où commencer sur ce sujet et comment aborder au mieux le thème du cloud et de la migration vers le cloud de manière ciblée et structurée. 

Le simple fait d'avoir une vue d'ensemble des différents modèles d'hébergement et de ce qui est inclus ou non dans tel ou tel modèle d'hébergement représente souvent un premier défi. D'autant plus que le modèle d'hébergement implique souvent que les responsabilités au sein de l'entreprise doivent également être modifiées. Cela implique souvent une modification de l'organisation de l'entreprise ainsi que de la gestion des changements, des versions et des tickets, car les responsabilités changent et les chevauchements et la communication entre les fournisseurs jusqu'au client doivent être définis et clarifiés.

SAP sur des clouds hyperscaler donne un aperçu des tâches les plus importantes lors de l'exploitation de l'infrastructure cloud et de son système SAP. Différentes plateformes sont présentées et, à l'aide d'un catalogue de critères, l'utilisateur potentiel peut déterminer lui-même quelle plateforme est la plus adaptée ou si un scénario hybride est le meilleur.

Ce livre est une sorte de lampe de poche qui permet d'éclairer le début du projet, sa réalisation et son exploitation ultérieure. Il doit aider à ne pas négliger les "points aveugles" qui peuvent faire échouer un projet de migration ou qui peuvent peser énormément sur l'exploitation ultérieure.

Cela peut arriver rapidement, il suffit qu'un add-in ne soit pas validé par tous les fournisseurs après la migration ou qu'il manque une liste d'interfaces et qu'après la migration, tous les systèmes environnants ne puissent plus se parler parce que la latence n'a pas été prise en compte dans la conception du nouvel environnement. 

Les deux auteurs conseillent depuis des années tous les segments de clientèle et les branches les plus diverses sur le thème du cloud, de la migration et de SAP. Il n'y a rien qui n'ait déjà été fait. Steffi Dünnebier travaille depuis plus de 20 ans dans l'environnement SAP et a déjà migré et transformé de nombreux systèmes avant le cloud.

D'après leur expérience, on a tendance à négliger l'ensemble de la situation et à négliger l'exploitation ultérieure. Selon son expérience, le défi et le travail ne font que commencer après une migration réussie vers le cloud. La migration vers le cloud est souvent le premier pas vers un environnement agile, il faut ensuite mettre en place, créer, modifier, établir et vivre les processus d'exploitation et la propre organisation ainsi que la collaboration avec les nouveaux fournisseurs. Il ne faut jamais oublier que les collaborateurs de l'entreprise, les clients, les parties prenantes et la direction doivent toujours être impliqués dans ce voyage, car sans le soutien et les connaissances de ses propres rangs, une migration vers le cloud et une transition vers de nouveaux processus d'exploitation et procédures ne seront jamais couronnées de succès.

Steffi Dünnebier,
Architecte d'entreprise gérante, Capgemini

Uwe Zabel,
Microsoft Cloud Capability Manager, Capgemini