Comment la numérisation de la chaîne d'approvisionnement rend les entreprises plus résistantes

Les chaînes d'approvisionnement mondiales sont marquées par de nombreuses incertitudes : les tensions géopolitiques, les catastrophes naturelles et la volatilité des marchés compliquent la planification logistique à long terme pour les entreprises. Dans le même temps, la pénurie de main-d'œuvre qualifiée accentue la pression sur la logistique opérationnelle.
La numérisation joue un rôle clé pour allier efficacité, résilience, sécurité de planification et durabilité. SAP mise pour cela sur la suite modulaire SCM, qui offre aux entreprises une grande flexibilité pour concevoir leurs chaînes d'approvisionnement de demain.

La réponse : SAP SCM Suite avec des modules modulaires

Au lieu de parler de chaîne logistique numérique comme à l'origine, SAP parle aujourd'hui de suite modulaire de gestion de la chaîne logistique. Celle-ci combine des solutions hybrides pour la gestion des entrepôts (SAP EWM), la gestion des transports (SAP TM) et la logistique de production (SAP DM). Les entreprises peuvent choisir de manière flexible les modules qui répondent le mieux à leurs processus et à leurs besoins, et les exploiter dans le cloud public ou privé, ainsi que sur site. Ce principe modulaire est la force de la nouvelle suite SAP SCM.

Modularité et stratégie cloud : des atouts dans l'univers SAP

Les entreprises bénéficient en outre d'une intégration transparente au sein de SAP.
paysage. Cela réduit la fragmentation des systèmes et offre aux services informatiques une base plus claire pour les extensions futures. La suite SAP SCM s'inspire du concept „ Rise with SAP “ et mise sur des stratégies axées sur le cloud. Le cloud sert ici notamment à faciliter la mise en place de nouveaux modèles commerciaux et de chaînes de valeur intégrées. Des partenaires de conseil et de mise en œuvre spécialisés dans la chaîne logistique SAP, tels que SWAN, aident les entreprises à choisir les solutions adaptées. Grâce à leur expertise en matière de processus logistiques opérationnels SAP et aux possibilités intéressantes d'intégration de l'IA, ils accompagnent la transition vers le cloud en tenant compte de la feuille de route SAP et des développements futurs.

La voie vers la transition vers le cloud

La transition vers le cloud dans la logistique opérationnelle commence par une analyse minutieuse des systèmes et des structures de données existants. Dans le cadre d'ateliers ciblés, les exigences individuelles sont comparées aux possibilités technologiques actuelles et futures, puis traduites en feuilles de route concrètes. Outre une étude de faisabilité technologique, des données de base propres et cohérentes sont indispensables pour utiliser efficacement les modules de la suite SCM pour la logistique numérique. Les anciens systèmes tels que SAP LE-TRA, le module classique pour l'expédition et le transport, ont une date d'expiration claire avec l'arrêt de la maintenance SAP à la fin de 2030. Ils sont de plus en plus remplacés par des solutions modernes dans S/4HANA.

Il convient donc de vérifier au préalable quels processus peuvent être migrés de manière durable, quelles programmations supplémentaires peuvent être adaptées ou remplacées par des fonctions standard et si des extensions propres sont nécessaires ou si des solutions prêtes à l'emploi issues du cloud peuvent être utilisées. Pour leurs premiers pas dans le cloud, les entreprises peuvent prévoir un délai de six mois à un an.

Les aspects liés à la durabilité gagnent en importance

De plus, ceux qui investissent aujourd'hui doivent agir de manière responsable non seulement sur le plan économique, mais aussi sur le plan écologique. En effet, une grande partie des émissions mondiales de CO₂ dans la logistique opérationnelle provient des fournisseurs et des distributeurs. Il existe certes déjà des solutions dans ce domaine, par exemple pour calculer les émissions tout au long de la chaîne d'approvisionnement, mais celles-ci sont souvent (encore) associées à des coûts élevés. C'est pourquoi d'autres aspects durables tels que l'économie circulaire et la logistique inverse gagnent en importance dans le secteur, d'autant plus que le retour et le recyclage des matériaux prolongent leur cycle de vie.

Améliorations mesurables grâce à la numérisation

Les entreprises qui investissent dans la numérisation de leur chaîne d'approvisionnement font état de progrès évidents dans le contrôle des processus, du stockage à la planification du transport : par exemple, des processus plus rapides et plus efficaces, des réductions de coûts, une plus grande transparence, une meilleure résilience et une durabilité accrue. Les données reliées entre plusieurs systèmes permettent des analyses basées sur les données et donc des décisions plus éclairées, par exemple lors de la sélection des fournisseurs en fonction de leur empreinte carbone. L'automatisation et la numérisation sont donc de véritables moteurs d'efficacité et contribuent, entre autres, à compenser la pénurie de main-d'œuvre qualifiée. Les flux de travail automatisés et les prévisions basées sur les données et soutenues par l'IA accélèrent encore les processus dans les entrepôts et les transports, soulagent le personnel et créent en même temps une plus grande transparence dans les chaînes d'approvisionnement à l'échelle mondiale.

Exemple pratique issu du secteur alimentaire

Un exemple concret décrit la mise en place d'une solution combinée SAP Extended Warehouse Management (EWM) et SAP Transportation Management (TM) chez un grand fabricant et distributeur de produits laitiers. Grâce à cette solution, la société de conseil en logistique SAP SWAN a pu relier de manière numérique l'ensemble des processus de stockage et de transport de l'entreprise, de la réception des marchandises au contrôle des chaînes du froid, en passant par la facturation des services logistiques. Le résultat : un flux de matériaux continu tout au long de la chaîne d'approvisionnement. Les solutions SAP peuvent ainsi être utilisées de manière pratique et efficace, en particulier dans les secteurs hautement sensibles, pour optimiser l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement numérique.

Intégration avec des logiciels tiers

Outre le choix des modules SAP, la capacité d'intégration des solutions utilisées est également déterminante : les systèmes logistiques SAP doivent communiquer de manière transparente avec les logiciels tiers, les solutions partenaires et les systèmes fournisseurs afin de garantir un flux continu de matériaux et d'informations et d'exploiter pleinement les avantages de la chaîne d'approvisionnement numérique. L'intégration avec les systèmes d'exécution de la fabrication (MES) ou les plateformes d'applications d'entreprise (EAP) est possible. Avec SAP DM et le Business Network for Logistics, SAP propose également ses propres solutions qui, combinées à celles de ses partenaires, offrent des capacités de collaboration étendues.

L'innovation grâce aux agents IA

Dans le domaine des chaînes d'approvisionnement numériques également, des innovations telles que l'intelligence artificielle ouvrent de nouvelles perspectives d'optimisation. Si beaucoup de ces perspectives relèvent encore du domaine de la science-fiction, les projets de numérisation modernes s'intéressent déjà aux options actuelles et futures de l'IA. Les modèles révolutionnaires d'agents IA vont très probablement transformer en profondeur les chaînes d'approvisionnement numériques. En effet, les agents basés sur des modèles linguistiques à grande échelle sont capables d'analyser d'énormes quantités de données et d'automatiser ainsi les décisions. Néanmoins, le rôle de l'homme reste déterminant, en particulier dans l'évaluation des options stratégiques et la conception de processus robustes.

Des compagnons sûrs dans le changement

Les solutions de la suite SAP Supply Chain Management offrent une boîte à outils modulaire qui permet aux entreprises de réagir avec souplesse aux nouveaux défis. Qu'elles soient actuellement sur site, dans le cloud ou hybrides, elles créent, grâce à leur capacité d'intégration, une base durable pour une infrastructure numérique cohérente. Les sociétés de conseil spécialisées dans les solutions SAP, telles que SWAN, accompagnent cette transition grâce à leur connaissance approfondie des processus et à leur savoir-faire technologique.