Pénurie de personnel qualifié : comment les équipes informatiques s'internationalisent et trouvent ainsi de nouveaux professionnels de l'informatique

L'experte en RH Katharina Pratesi a élaboré un plan pour que le passage à une communication bilingue se fasse en douceur. Pour pourvoir les postes vacants dans le domaine informatique, de plus en plus d'entreprises sont prêtes à embaucher des personnes talentueuses venant d'autres horizons. Ceux-ci ne disposent certes pas d'une formation informatique classique, mais ils apportent leurs premières connaissances et une grande affinité avec les thèmes informatiques. "De plus, ces talents sont souvent très motivés et se familiarisent généralement assez rapidement avec de nouveaux thèmes, de sorte qu'ils peuvent être employés après quelques mois déjà comme un spécialiste IT entièrement formé", explique Katharina Pratesi, directrice de la société de conseil Brandmonks.

Les entreprises qui ne veulent pas miser sur des personnes qui changent d'orientation professionnelle peuvent toutefois combler leur déficit de spécialistes IT en recourant à des talents internationaux. "Car le marché du travail offre un grand potentiel si les décideurs ouvrent leur regard aux talents anglophones. Mais cela signifie aussi qu'ils doivent se faire à l'idée d'internationaliser la langue de leur entreprise", explique-t-elle. Mais ce changement n'est pas toujours facile pour les entreprises allemandes de taille moyenne. Les collaborateurs de longue date craignent que cela ne crée des barrières en matière d'information.

Afin d'exploiter tout le potentiel des professionnels internationaux de l'informatique et de rester compétitives à long terme, de nombreuses entreprises devront tôt ou tard rendre leur langue d'entreprise bilingue. Pour y parvenir, tous les collaborateurs doivent être soigneusement préparés.

Langue de l'entreprise

Si l'on souhaite changer la langue de l'entreprise, il faut prévoir du temps et développer un concept. Selon l'experte Katharina Pratesi, les points suivants sont particulièrement importants : on commence par un événement de lancement au cours duquel le concept du changement est présenté, comment chacun peut s'y préparer individuellement. Pour préparer tous les collaborateurs à la nouvelle langue de l'entreprise, il faut proposer des cours qui se basent individuellement sur les connaissances existantes. En complément, on établit des newsletters, des blogs internes ou d'autres canaux de communication. Cela permet de promouvoir la pratique de la langue et d'améliorer le niveau de langue dans l'entreprise.

brandmonks.de