Tendances du CFO en 2025

Afin de mieux cerner les tendances pour le CFO et son département financier, il est instructif de jeter un coup d'œil sur les tendances de BlackLine pour 2024. Tout d'abord, on prévoyait l'utilisation croissante de ChatGPT et de l'intelligence artificielle générative (IA) en général et dans le domaine de la finance et de la comptabilité (F&A). Ensuite, on prévoyait un développement et un renforcement de la réglementation, ainsi qu'une réglementation des taxes internationales. Enfin, on prévoyait une utilisation croissante des monnaies numériques. Qu'est-ce qui s'est réalisé ?

L'IA générative a fait de grands pas et a également fait son entrée dans l'environnement commercial. La réglementation a progressé, même si la compensation des différentes taxes, parfois défavorables, sur les services numériques dans le monde entier doit encore être améliorée. Et la grande majorité des banques centrales mondiales étudient des versions numériques des monnaies afin de ne pas être distancées par le bitcoin et d'autres cryptomonnaies. Quelles sont les prévisions pour l'année à venir ?

ESG, DeFI et IA

En 2025, les processus et développements déjà en cours atteindront un nouveau degré de maturité et de nouvelles tendances apparaîtront. Pour BlackLine, trois tendances se dégagent pour 2025 : ESG, finance décentralisée (DeFI) et IA.

En 2025, l'ESG exigera des entreprises qu'elles adoptent des stratégies et prennent des décisions, y compris dans le domaine financier. Depuis 2023, les grandes entreprises ainsi que les PME cotées en bourse se préparent à l'établissement de rapports ESG. Les premières entreprises devront appliquer les règles de reporting pour la première fois en 2025. Selon les analystes (Deloitte), la situation semble bonne : 98 % des entreprises ont un conseil ou un groupe de travail ESG qui se réunit au moins une fois par trimestre.

De même, la majorité des répondants (98 %) ont fait des progrès l'année dernière en ce qui concerne leurs objectifs et cibles de durabilité. Presque tous (99 pour cent) se préparent aux exigences de publication. Le CSO (Chief Sustainability Officer) en est responsable. Son objectif principal est de trouver un équilibre entre les pratiques respectueuses de l'environnement et le maintien de l'efficacité et de la productivité, sans nuire aux performances de l'entreprise.

Décentralisation avec le peer-to-peer

DeFI est la deuxième prévision. Avec DeFI, les cryptomonnaies et la blockchain sont utilisées pour gérer les transactions financières. L'objectif est de remplacer les anciennes institutions centralisées par des relations peer-to-peer. En résumé, cela signifie que les transactions peuvent être effectuées sans restrictions géographiques. Il permet aux parties de négocier directement les taux d'intérêt et d'accorder des prêts via des réseaux DeFI. Et il offre une sécurité en rendant les contrats et les enregistrements des transactions visibles par tous, mais sans révéler l'identité. L'écosystème DeFI est encore nouveau et en développement, mais il offre des services financiers plus rapides, plus abordables et plus libres d'accès que les opérations bancaires traditionnelles.

67% investissent dans l'IA

La méga-tendance de l'intelligence artificielle est en plein essor. Le marché mondial de l'IA devrait atteindre 1,81 billion de dollars d'ici 2030 (GrandViewResearch). Selon les analystes, 67 pour cent des entreprises ont investi dans l'IA et celle-ci améliore déjà la productivité et l'efficacité - de manière déterminante également dans le domaine des F&A. L'IA favorise l'innovation, optimise les produits et les services, réduit les coûts et contribue à améliorer les relations avec les clients. "The Global Impact of Artificial Intelligence on the Economy and Jobs" va encore plus loin et prévoit que les investissements dans l'IA pour les processus commerciaux et pour la fourniture de meilleurs produits/services auront un impact économique mondial cumulé de 19,9 billions de dollars d'ici 2030 et représenteront 3,5 % du PIB mondial en 2030.

Ces trois tendances vont considérablement solliciter et influencer le "bureau du directeur financier" et la F&A en 2025. Et elles créeront de nouvelles opportunités et de nouveaux avantages concurrentiels.

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