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La migration vers SAP offre de nombreux avantages, mais elle est complexe. Les impulsions viennent souvent de l'informatique : des processus continus, l'évolutivité et les mises à jour garantissent une architecture pérenne. Dans la production, cela signifie : repenser les processus, migrer les données, adapter les procédures.

Une caractéristique unique il y a une cinquantaine d'années s'est transformée en un groupe ERP quelconque et sans histoire. Où est la valeur ajoutée de SAP ?

Comment aborder la transformation SAP avec le mode de pensée du marteau de Maslow ? Dans ce contexte, chaque défi commercial est traité comme s'il nécessitait un vaste programme de transformation.

L'IA est depuis longtemps une réalité. Les modèles sont achetés, les plates-formes sont en place, les budgets sont débloqués. Sur les graphiques stratégiques, cela semble cohérent. Mais dans les affaires courantes, l'effet reste décevant.

L'échéance de maintenance de 2027 pousse à un passage urgent à S/4. Suse offre pour cela la base nécessaire, résiliente, automatisée et sécurisée pour cette évolution critique de l'entreprise.

RPT-1 est la tentative technique de SAP de transférer la technologie Transformer du traitement de la parole vers le cœur de métier de SAP - les données commerciales relationnelles - afin d'éliminer les faiblesses des LLM traditionnels.

SAP a ouvert un Defense Innovation Hub à Munich et souhaite ainsi réaffirmer son engagement à long terme pour renforcer la préparation opérationnelle numérique, élément central des capacités de défense modernes.

Les espoirs de nombreux DSI se tournent vers le EU Data Act, qui vise explicitement à briser les effets de verrouillage et à faciliter le changement de fournisseur de services cloud, Cloud Exit et Switching. Que fait SAP ?

L'abandon de SAP IS-H place les hôpitaux devant une décision stratégique centrale : Comment assurer la facturation des patients à long terme - à temps, de manière économique et sans dépendre de la technologie de base SAP ?

Empirius fait tourner la roue de la gestion automatisée des certificats SAP. Les équipes responsables de l'infrastructure/de la base SAP ne doivent (presque) plus s'occuper de rien.

Le compte à rebours S/4 a commencé : Il reste moins de deux ans aux entreprises avant la fin de la maintenance courante. Les prestataires de services s'équipent massivement, l'IA gagne en importance - mais le choix du bon partenaire devient plus complexe que jamais.

Clean Core et Agentic AI sont en interaction : SAP Clean Core et des données propres sont les conditions préalables pour que les agents d'IA puissent travailler de manière évolutive, tandis que les agents d'IA sont l'outil permettant de produire efficacement le Clean Core.