Extra 2012

Découvrez dans cet article, à titre d'exemple, comment networker, solutions (SAP Add-on CUNO-CLM) - pour une partie des processus financiers de DEKRA - a numérisé et automatisé les modifications en cours de près de 10.000 contrats de location et de leasing à l'échelle du groupe, avec plus de 300.000 écritures par an.

La question de savoir quelle est la stratégie de transformation SAP S/4HANA la plus appropriée se pose à de nombreux utilisateurs SAP. Une procédure d'analyse avec un modèle de scoring en amont permet de répondre à cette question. La prise de décision s'appuie ainsi sur des faits clairement déductibles et réduit la complexité.

Pour de nombreuses entreprises, le passage à la quatrième génération de la suite SAP ERP S/4HANA est le projet informatique le plus important, mais aussi le plus critique, auquel elles sont confrontées.

Il reste en fait jusqu'en 2027, mais de nombreuses entreprises se penchent déjà sur la conversion SAP S/4 HANA. Bien que la nouvelle plateforme promette des améliorations fonctionnelles dans le système ERP et offre de l'espace pour l'innovation, la charge de travail qu'elle implique est un véritable casse-tête.

Aujourd'hui encore, seule une minorité d'entreprises utilise SAP S/4HANA. La raison : des efforts et des investissements élevés, associés à une valeur ajoutée - perçue - trop faible. La transition sélective des données (SDT) représente un compromis.