Article de couverture 21-02

L'échange de connaissances, de marchandises et de valeurs est l'un des piliers de notre société. Des chaînes d'approvisionnement réussies sont la base de l'activité économique. La recherche de concepts E2E cohérents, de bout en bout, d'une économie B2B2C en réseau, Business-to-Business-to-Consumer, met en évidence le facteur de réussite qu'est la gestion de la chaîne d'approvisionnement. En prenant l'exemple du fabricant de camping-cars Hymer, Consilio, partenaire SAP, montre ce qu'il est possible de faire avec une technique innovante et des connaissances en matière de SCM.

Hymer a décidé de remplacer son système ERP par SAP S/4 Hana. L'entreprise utilisait déjà ERP/ECC 6.0 FI/CO.

Fabrication spécifique au client jusqu'à la taille de lot 1, fluctuations de la demande à court terme, machines ou absences de personnel, pièces manquantes : Les entreprises de production doivent pouvoir planifier leurs processus de fabrication de manière à la fois détaillée et flexible.

Un passage à IBP n'est pas encore urgent pour le moment, n'est-ce pas ? Patrick Boucek, SAP : SAP offre encore un support pour APO jusqu'en 2027. Il ne faut cependant pas oublier qu'il s'agit souvent de grandes installations dans des entreprises actives au niveau mondial. Pour les remplacer, il ne faut pas seulement des efforts du département informatique. Toutes les parties prenantes dans les...

Face aux nouvelles possibilités techniques et à l'évolution de la société, le SCM est confronté à de grands bouleversements. Les tendances mondiales telles que l'automatisation, la numérisation ainsi que les questions environnementales (empreinte carbone) ouvrent de nouvelles possibilités aux entreprises et les mettent en même temps sous pression.