Article de couverture 20-09

GIB n'a pas de processus de brevet, mais traque les cadavres dans la chaîne d'approvisionnement. Il s'agit donc essentiellement de créer une prise de conscience du problème.

Les ruptures d'information et les conflits d'objectifs tout au long de la chaîne d'approvisionnement entravent l'optimisation de l'ensemble du processus et réduisent la performance économique globale.

Une gestion de la chaîne d'approvisionnement qui fonctionne a toujours été et sera toujours une combinaison optimisée de compétences humaines et de machines intelligentes. Celui qui parvient à mettre en place une division du travail efficace peut espérer obtenir la plus-value dont on parle tant. GIB se base systématiquement sur le système ERP de SAP et le complète, conformément aux règles, par des décennies d'expérience. E-3 s'est entretenu avec Björn Dunkel et Volker Blöchl de GIB...