Auteur : Workday, Inc.

Le manque de personnel qualifié, l'incertitude économique et les structures informatiques rigides rendent difficile l'adaptation des PME aux nouvelles exigences. Une base de données fiable et des systèmes agiles sont des conditions essentielles pour prendre des décisions viables.

Workday a présenté un nouvel ensemble d'outils qui ouvre sa plateforme d'intelligence artificielle Illuminate aux développeurs clients et partenaires.

L'écosystème des partenaires Workday dans la région DACH ne cesse de croître. Avec HCM Advisory Service, un partenaire boutique s'établit, qui agit aussi bien en tant que partenaire conseil qu'en tant que partenaire service et qui propose des solutions attrayantes, en particulier pour les PME.

Cette nouvelle classe d'IA est en train de changer la donne : les agents IA basés sur les rôles. Ils élèvent la coopération entre l'homme et l'IA à un niveau de productivité rapide. Workday prévoit des milliers de ces agents. Comment orchestrer l'IA et l'homme ? De quoi les CHRO, CEO et CIO doivent-ils tenir compte ?

Une étude récente de Workday montre que les organisations du monde entier ne peuvent plus suivre le rythme de la numérisation. Elles cherchent désormais une voie pour une transformation durable.

Le New Work dans le Cloud, dans le home office, sur la route nécessite une nouvelle gestion des personnes comme facteur de réussite. Les RH doivent se réinventer : Dans le passé, les RH étaient une tâche administrative de paiement des salaires et des droits aux congés.

Les systèmes patrimoniaux sont souvent considérés comme le plus grand obstacle à l'innovation numérique et la modernisation est donc une priorité pour les entreprises.

La numérisation de la gestion des ressources humaines est aujourd'hui incontournable : les avantages vont du suivi numérique du personnel et du recrutement aux innovations telles que l'intelligence artificielle et le machine learning, en passant par la gestion des rémunérations et la gestion des talents.

Le meilleur logiciel ne vaut que par la compétence des personnes qui en sont responsables. Sebastian Rüting a mené les solutions RH de Workday au succès avec beaucoup de connaissances et de prudence.

En tant qu'entreprise avec un très haut degré d'internationalisation, le groupe Freudenberg a dû relever le défi de restructurer ses processus RH de dix groupes d'activités différents dans plus de 60 pays.

Ce qui me frappe : un fournisseur cloud-native comme Workday aborde le thème de la transformation avec beaucoup plus de calme et de maîtrise que le leader mondial de l'ERP, SAP. Sur la base d'une approche "cloud-only" mûrement réfléchie, on propose aux utilisateurs une évolution bien pensée. Naturellement agile et résiliente, et non pas disruptive et frénétique. SAP sort tous les six mois de nouveaux concepts de son chapeau, ce qui irrite les clients existants : Il y a un manque d'orientation...

Un critère essentiel dans le choix d'un fournisseur de logiciels est de savoir si l'introduction et le déploiement peuvent se faire dans les délais, dans le cadre budgétaire convenu et avec peu de risques. Ces exigences sont particulièrement importantes pour les entreprises de taille moyenne.