Auteur : Maximilian Thür, cbs

Le groupe Blanc-&-Fischer était confronté à la nécessité de moderniser ses systèmes ERP. Pour ce faire, l'entreprise a réalisé deux transformations S/4 dans ses groupes d'entreprises opérationnels E.G.O. et Blanco. La mise en service sans problème du groupe E.G.O. a eu lieu après deux ans et demi de projet.

Schott, leader mondial du verre spécial, a mis en place une plateforme numérique d'avenir. L'ensemble de l'organisation et de ses processus commerciaux ont été touchés dans le monde entier. Le département Finance et Contrôle de gestion a été le moteur de cette transformation globale de l'entreprise.