Agile, simple, transparent

Les chaînes d'approvisionnement et les relations économiques sont depuis longtemps de plus en plus complexes et, au plus tard depuis Corona, les points faibles et les problèmes qui y sont liés sont devenus évidents. Les entreprises doivent et veulent à nouveau pouvoir réagir de manière plus agile aux problèmes, évaluer des stratégies alternatives et créer de la transparence au-delà de leurs propres murs. SAP a réagi à cela il y a quelques années déjà et s'adapte elle-même ainsi que ses offres.

Non seulement le voyage technologique vers le cloud est l'un des grands thèmes d'innovation, mais les cycles d'innovation plus rapides, les environnements plus conviviaux et l'introduction plus facile des logiciels qui en découlent montrent également de grandes différences. Les logiciels modulaires aident à mettre en place plus rapidement un soutien systémique dans les domaines les plus urgents et à évoluer dans le temps vers d'autres processus. Il en va de même dans le domaine de la planification de la chaîne d'approvisionnement.

Nombreux sont ceux qui connaissent encore ou travaillent avec APO (Advanced Planner and Optimizer), un logiciel tout à fait puissant qui offre des fonctionnalités allant de la planification des ventes à la planification des capacités en passant par la planification de la demande - dans des transactions qui sont tout à fait utiles et complètes pour les utilisateurs puissants, mais qui sont un peu, disons, encombrantes pour l'utilisateur moyen.

Remarque : dans un article précédent paru dans le numéro de mars de E-3, il était dit qu'APO serait probablement en fin de vie en 2025. Actuellement, la Mainstream Maintenance pour EHP4 for SAP SCM 7.0 court jusqu'à la fin de l'année 2027. Il y a longtemps que de nombreuses personnes ont commencé à utiliser la nouvelle version d'APO.
Plate-forme SAP de planification de la chaîne d'approvisionnement, SAP Integrated Business Planning
ou IBP.

La solution de planification cloud-native offre différentes interfaces utilisateur qui, en fonction du rôle et de l'autorisation, peuvent être intuitives et légères ou descendre profondément dans les fonctionnalités, la configuration et les algorithmes. Du commercial qui ne souhaite que saisir de temps en temps les besoins de ses clients au data scientist qui travaille avec des algorithmes d'apprentissage automatique - une plateforme pour tous les participants. Et ce, à toutes les étapes et à tous les horizons de la planification : de la planification stratégique des ventes et des opérations (S&OP) à la planification opérationnelle de l'approvisionnement, en passant par la planification tactique des ventes (Demand Planning) et l'optimisation des stocks (Inventory Optimization). Le tout soutenu par des alertes intelligentes, des analyses et des tableaux de bord qui contribuent à la visibilité et à la transparence, ainsi que par des possibilités de simulation qui aident le planificateur autant que possible, mettent en évidence les goulots d'étranglement et contribuent à la résolution ciblée des problèmes.

Et pourtant, le "mix and match" s'applique à la plateforme - de nombreuses entreprises commencent leur voyage IBP par le processus S&OP ou commencent par la planification de la demande afin d'améliorer la qualité de leurs prévisions. Certaines sont des utilisateurs d'APO et commencent donc d'abord par les nouveaux domaines. Cependant, la plateforme est backend agnostique ; ni APO, ni un système SAP S/4 Hana, ni SAP ECC ne sont nécessaires pour utiliser l'IBP.

Il y a par exemple des entreprises qui ont connecté des systèmes ERP de tiers. Elle est donc intéressante pour les clients SAP existants et pour les nouveaux venus. En tant qu'instance de planification globale, elle peut en outre être connectée à plusieurs systèmes sources différents. Et SAP veut aussi réussir en tant que fournisseur d'intégration : des interfaces préconfigurées facilitent et accélèrent la connexion de systèmes existants, non seulement avec APO, ECC et S/4, mais aussi avec BW ou l'intégration financière avec SAC (SAP Analytics Cloud).

Exemple éminent et actuel : le thème de la planification synchronisée, qui harmonise les processus et les données à travers les systèmes de la chaîne d'approvisionnement, dans un premier temps et de manière très attendue avec S/4 Hana MP et S (Manufacturing Planning and Scheduling), la nouvelle solution de production et de planification fine, ce qui permet de fusionner les horizons et les systèmes de planification. Ceci est rendu possible pour l'utilisateur final par une autre nouveauté, les Planner Workspaces, dans lesquels l'utilisateur peut construire ses propres vues sur les alertes, les données et les niveaux de planification, à l'avenir également au-delà des frontières IBP.

La flexibilité vers l'extérieur se reflète également à l'intérieur du système : bien qu'une
Cloud, il existe de nombreuses possibilités d'adapter la solution à des exigences spécifiques, qu'il s'agisse d'une chaîne d'approvisionnement mondiale complexe et à plusieurs niveaux ou de la taille de l'entreprise.

C'est notamment grâce à un changement de tarification que l'IBP est devenu de plus en plus attractif, au plus tard l'année dernière, pour les petites et moyennes entreprises. Et plus simple ? Il y a de plus en plus de soutien pour démarrer rapidement avec la plateforme : les meilleures pratiques (RDS, Rapid Deployment Solutions), qui fournissent des processus préconfigurés, des contenus et même une intégration. Par ailleurs, il existe aussi de plus en plus de solutions de conseil qui complètent les fonctionnalités standard de la solution cloud par des extensions spécifiques au secteur.

En outre, il existe désormais une communauté de plus en plus importante et très active. Les utilisateurs se rencontrent et échangent sur différents thèmes via des sessions web organisées par et avec des clients, des conférences virtuelles et des tables rondes, ce qui permet aux entreprises d'apprendre les unes des autres. Ce n'est qu'à la fin
Pendant deux jours, les développeurs SAP ont présenté des nouveautés et des projets et deux entreprises ont présenté leurs propres expériences et connaissances avec IBP.

L'ancien et l'encombrant, c'est du passé - avec des cycles de mise à jour de quatre nouvelles versions par an et une feuille de route complète et accessible au public pour les deux années à venir, SAP montre avec son produit phare Cloud IBP ce que devrait être la planification de la chaîne logistique en soi : transparente, innovante et surtout agile.