Modèles commerciaux d'abonnement dans SAP Finance

Le connecteur est disponible aussi bien pour ERP/ECC 6.0 que pour S/4 Hana et automatise le transfert de toutes les données pour les clôtures mensuelles et annuelles dans SAP Finance en respectant la protection des données. La transformation numérique crée des possibilités entièrement nouvelles pour la plupart des industries conventionnelles.
Dans le cadre de ce changement de paradigme, de nouveaux modèles commerciaux et de revenus apparaissent dans tous les secteurs - la majorité d'entre eux reposant sur des services basés sur l'abonnement et la consommation.
Une étude de Bitkom conclut que la numérisation aura à l'avenir une influence forte à très forte sur le modèle commercial de 73 pour cent de toutes les entreprises industrielles. Ainsi, 88 % des entreprises industrielles prévoient d'introduire des services basés sur des plateformes. 45 % des personnes interrogées envisagent même de mettre leurs machines à la disposition de leurs clients dans le cadre de modèles de paiement à l'utilisation et d'effectuer ainsi un changement stratégique à long terme en passant de modèles d'affaires Capex à Opex.
Modèles de recettes hybrides
Pour les entreprises issues d'industries conventionnelles et de matériel informatique, telles que la construction d'installations et de machines, l'électrotechnique, l'industrie automobile ou l'édition, ce processus de transformation s'accompagne souvent d'un grand défi, car comment intégrer de nouveaux modèles de revenus numériques et hybrides dans l'infrastructure informatique existante sans influencer négativement les modèles commerciaux existants ?
Dans le résultat de son étude comparative Industrial Subscription Business, l'institut FIR de la RWTH d'Aix-la-Chapelle arrive à un jugement sans équivoque : les entreprises n'ont une véritable chance que si "en intégrant de manière optimale le client dans ses propres processus [...] un système commun et efficace avec une communication fluide et un échange de données continu a été créé". Selon le FIR, 60 % des fournisseurs d'abonnements intègrent déjà leur solution dans la chaîne de création de valeur de leurs clients via plusieurs interfaces.
Grâce à ce connecteur, les entreprises qui utilisent SAP seront en mesure de reproduire également des modèles de revenus récurrents dans SAP et de synchroniser toutes les données financières pertinentes de manière bidirectionnelle. Avec cette étape stratégique, Billwerk souligne qu'elle est un élément essentiel d'une architecture de solution best-of-breed pour l'exploitation de modèles d'abonnement.
"Avec le connecteur, nous permettons à tous ceux qui utilisent SAP d'adopter une approche "best of breed" intelligente et neutre en termes d'efforts.", résume Pierre Schramm, membre de la direction de Billwerk.
"Notre objectif est d'étendre SAP Finance à l'aide du connecteur de manière ciblée, là où SAP n'apporte de facto aucune fonctionnalité et où les coûts d'une solution personnalisée ou d'une intégration native seraient tout simplement trop élevés.", poursuit Pierre Schramm.
Le connecteur transfère aussi bien les données financières gérées vers SAP que les données financières SAP vers l'écosystème Billwerk. Contrairement aux intégrations développées individuellement, le connecteur ne demande que peu d'efforts initiaux et permet ainsi une mise sur le marché plus rapide, car les processus standard sont déjà représentés.
"Un autre grand avantage pour nos clients est la possibilité de procéder à des adaptations personnalisées directement sur le connecteur, car nous avons avec Cimt un partenaire qui comprend à la fois SAP et Billwerk."souligne Steffen Mey, Senior Solution Architect et cofondateur de Billwerk. Un framework est représenté dans le Connector. Grâce à des tableaux de correspondance mis à la disposition du client dans un espace de noms propre, il est possible de gérer soi-même des paramètres spécifiques.