PLM 4.0 - Base de la transformation numérique

Nous nous souvenons tous du drame survenu le 19 décembre 2016 à Berlin. J'étais moi-même sur les lieux du drame quelques jours avant l'événement et j'ai du mal à croire ce qui s'est passé et que cela aurait pu m'arriver.

Si l'on suit de près le reportage jusqu'à aujourd'hui et que l'on considère le résultat et les propositions pour l'avenir, on se rend compte que si la mise en réseau des autorités et la base de données de leurs systèmes avaient été cohérentes et intégrées, l'attentat aurait peut-être pu être évité.

En réaction à ces événements, le ministre de l'Intérieur a proposé une centralisation de l'administration.

Il s'agit de mettre en place des systèmes uniformes et une base de données claire et fiable afin de pouvoir réagir plus rapidement et de manière plus transparente à de telles actions.

Réagir est malheureusement trop tard.

Cet exemple montre malheureusement que nous ne pourrons plus vivre à l'avenir sans une transformation numérique et surtout comment éviter des accidents majeurs.

Un autre exemple a été, pendant la période de Noël, une action publicitaire d'une grande entreprise de vente par correspondance sur Internet, sous le slogan "Nous avons besoin de vous : Black Friday.

Les Américains profitent de ce jour pour commencer leurs achats de Noël le vendredi suivant, après Thanksgiving (toujours le quatrième jeudi de novembre).

Cette action a déclenché une stratégie d'achat sur Internet, proposant dès 6 heures du matin des produits à des prix imbattables, livrés le jour même et parfois même livrés à domicile.

Ces actions ne peuvent être réalisées et mises en œuvre que si toutes les conditions sont réunies pour l'ensemble de la chaîne de création de valeur d'une entreprise.

On voit qu'un processus complet de commande et de livraison peut être réalisé en 24 heures.

Le produit et sa disponibilité sont vérifiés, le client est interrogé sur sa solvabilité, la compensation et le paiement ont lieu immédiatement et la livraison a lieu immédiatement après la confirmation du paiement.

Une transparence numérique que tout le monde ne souhaite pas aujourd'hui, mais que de plus en plus de personnes utilisent. Nous devons tenir compte de cette rapidité, aujourd'hui et à l'avenir, dans le domaine de la production.

Time to Market est certes un slogan usé jusqu'à la corde, mais il revêt à nouveau une grande importance. Le bon produit, au bon moment et au bon endroit - c'est un concept qui revient sur le devant de la scène avec la mondialisation et l'IoT.

Pour répondre à ces nouveaux défis, de nouvelles structures organisationnelles et de nouveaux processus sont nécessaires, ainsi que des adaptations dans les modèles commerciaux.

Le processus de création du produit est au centre de toute action ultérieure. L'accès aux données et la sous-traitance de paysages hétérogènes, les solutions multi-CAO pour le développement et la construction ainsi que l'intégration des clients et des fournisseurs constituent ici la base d'une base de données.

L'objectif de la solution PLM 4.0 est de consolider et de standardiser cette complexité de structures de données les plus diverses dans un système PLM central. Le résultat est une réduction de la complexité et des redondances, et donc une réduction considérable du suivi et de la gestion des données.

En outre, la qualité et la transparence sont considérablement améliorées pour tous les utilisateurs.

Un autre élément du PLM 4.0 est une solution intégrée de gestion des versions et des modifications, qui permet en outre d'améliorer la qualité des données, la documentation des modifications apportées au produit, le contrôle des coûts,

Les produits de l'entreprise sont certifiés par des organismes indépendants et les processus de fabrication des produits sont garantis.

Conclusion

Les grands projets et le multiprocessing seront à l'avenir traités et gérés de manière agile grâce au PLM 4.0.