Disruption et transformation numériques

Les crises récurrentes et les barrières commerciales posent des défis aux chaînes d'approvisionnement internationales des entreprises. Tous les facteurs d'une économie dynamique et interconnectée augmentent la complexité et les exigences des chaînes d'approvisionnement. Les exigences individuelles des clients, les délais de livraison courts, la concurrence acharnée et le nombre croissant de maillons impliqués dans la chaîne sont autant d'éléments qui font que les chaînes d'approvisionnement perdent leur linéarité.

Au lieu de cela, des structures de type réseau apparaissent peu à peu, rendant les systèmes de flux de marchandises de plus en plus rapides, agiles et flexibles. Face à cette multidimensionnalité, les entreprises doivent aujourd'hui se positionner de manière plus dynamique afin de répondre aux exigences et aux attentes de leur environnement commercial et organisationnel. Cela concerne non seulement les multinationales, mais aussi les entreprises de taille moyenne, qui dépendent tout autant du commerce international et du sourcing pour assurer leur compétitivité.

Tout cela pose des exigences à une infrastructure moderne de la chaîne d'approvisionnement et de l'informatique, que SAP APO (Advanced Planner and Optimizer), développé à la fin des années quatre-vingt-dix, ne peut plus satisfaire que partiellement. C'est pourquoi SAP développe depuis environ cinq ans des produits de remplacement tels que la planification intégrée des activités (IBP), qui remplacera progressivement les solutions basées sur APO, l'embedded PP/DS (Production Planning and Detailed Scheduling), un nouveau contrôle de disponibilité des matériaux et des ressources (aATP, advanced Available-to-Promise), l'intégration du Shop Floor via SAP Manufacturing Execution (ME) et le Digital Manufacturing Cloud.

Embarqué et avancé

Les fonctions d'APO PP/DS pour la planification fine de la production et l'optimisation ainsi que le contrôle de disponibilité (aATP) sont intégrées dans S/4 Hana. S/4 dispose ainsi d'un système de planification avancée (APS) entièrement intégré pour la planification finie des capacités de production. Du point de vue de Consilio, c'est un avantage sérieux lors d'une implémentation. L'aATP a été nouvellement développé dans le cadre de S/4 et offre des possibilités étendues allant du contrôle et de la confirmation des commandes au contingentement et aux contrôles de production. Les entreprises cherchent souvent les avantages et les raisons d'un passage à S/4. Du point de vue de Consilio, ePP/DS et aATP offrent des raisons complètes d'améliorer les processus.

Avec IBP, les composants Demand Planning et Supply Network Planning ont été placés par SAP sur une nouvelle base technologique et dotés de fonctions étendues. SAP Integrated Business Planning (IBP) est une application SCM basée sur le web ou le cloud, qui comprend des fonctions de planification de la demande, de l'approvisionnement, de la distribution et des stocks et qui a été réalisée techniquement sur la plate-forme de base de données Hana. Une version sur site n'est pas disponible. Comme APO, IBP se compose de plusieurs modules, mais ceux-ci ne coïncident pas nécessairement avec les modules APO.

IBP for Sales and Operations Planning est un processus de planification commerciale piloté par la direction qui évalue et révise les prévisions échelonnées dans le temps concernant la demande, l'offre, les changements de produits et de portefeuille, les projets stratégiques et les plans financiers qui en résultent pour la période de planification à moyen et long terme.

IBP for Demand combine la planification "traditionnelle" à moyen et long terme, basée sur des méthodes statistiques, avec la possibilité d'exécuter des modèles plus précis pour la détection de la demande afin d'améliorer la précision des prévisions pour l'horizon de planification à court terme. La solution combine des processus de planification automatisés et basés sur les exceptions avec des fonctions de planification manuelles basées sur la vitesse de Hana et une interface Microsoft Excel conviviale.

IBP for Response and Supply permet de s'adapter rapidement aux changements de la demande en tenant compte du modèle complet de la chaîne d'approvisionnement et de simuler les plans de production, de distribution et d'approvisionnement afin de répondre aux exigences des clients en mode restreint ou non restreint. La planification intégrée des activités de réponse et de livraison génère une analyse d'hypothèses afin d'obtenir un aperçu des scénarios potentiels.

IBP for Inventory positionne les stocks aux endroits les plus appropriés pour absorber les erreurs de prévision, les fluctuations de la demande et les incertitudes de livraison, tout en respectant les objectifs de service client. L'application optimise les objectifs d'inventaire à l'aide d'une série d'algorithmes afin d'atteindre ces objectifs au coût d'inventaire le plus bas possible pour tous les sites de la chaîne logistique.

Optimisation et planification détaillée

Avec cette nouvelle architecture de solution, c'est surtout le système ERP S/4 qui a été massivement revalorisé pour l'optimisation et la planification fine de la production. Il existe enfin une solution de planification qui permet d'optimiser le matériel, les machines, le personnel et d'autres contraintes de production telles que les outils à partir d'une solution système. Afin d'optimiser l'utilisation des ressources de production, il est possible de procéder à une optimisation automatique ou manuelle de la préparation, de la formation des séquences, etc. en tenant compte de la disponibilité du personnel, du matériel et des ressources. S/4 prend en charge non seulement les scénarios de planification finis classiques, mais aussi les scénarios spécifiques à l'industrie tels que les scénarios de mixage de modèles, de blocs et de campagnes.
Planification.

L'approche intégrée dans S/4 permet aux entreprises d'implémenter très facilement une planification de production finie par étapes. Cette solution réduit massivement les coûts d'architecture du système informatique ainsi que les efforts de mise en œuvre et d'intégration. La sélection des objets de gestion, tels que les commandes clients, les besoins indépendants prévisionnels, les stocks et les ordres de fabrication, qui participent à l'optimisation de la production est facilement paramétrable dans le Customizing.

Les zones de production pour lesquelles une optimisation de la production doit être effectuée sont également définies directement dans l'application pour les matériaux, les postes de travail et les nomenclatures. Il est donc également possible de l'utiliser pour des zones de production individuelles au sein d'une usine.
Si l'on considère la feuille de route SAP pour l'optimisation de la production (ePP/DS), on constate que SAP investit massivement dans le développement de la planification fine et de l'optimisation de la production.

Sous le nom d'advanced Available-to-Promise, SAP reformule le contrôle de disponibilité dans S/4. L'objectif de l'aATP est un contrôle intelligent de la disponibilité des produits en temps réel pour les ordres de vente, les ordres planifiés et les ordres de production. Elle offre des logiques Available-to-Promise évolutives pour la gestion de grands volumes de transactions, des fonctions d'allocation flexibles et comprend également un traitement des arriérés avec une classification intuitive des priorités ainsi qu'un traitement interactif des exceptions.

Ici aussi, les avantages et les bénéfices commerciaux de la base de données en mémoire Hana sont évidents. Outre les procédures classiques comme le contrôle ATP et le contingentement, d'autres possibilités sont ouvertes, comme : Alternative Based Confirmation (ABC). Dans ce cas, des alternatives peuvent être vérifiées si la disponibilité n'est pas suffisante pour un besoin dans une combinaison article-division.

Exécution et intégration

Une excellente planification nécessite également une exécution de premier ordre. Les solutions SAP Manufacturing permettent d'intégrer et d'incorporer les résultats de la planification dans les processus de fabrication et de mettre en œuvre les principes de l'industrie 4.0 avec une source unique d'informations en temps réel. La planification est nécessaire pour coordonner les ressources et la production. Elle couvre le cycle de fabrication, de l'ordre de production à l'exécution de la commande.

La numérisation permet d'accroître l'efficacité et la flexibilité de la fabrication et de tirer parti de l'Internet industriel des objets (IIoT). La solution SAP Manufacturing Execution se compose de SAP ME (Manufacturing Execution), de SAP MII (Manufacturing Intelligence and Integration) et du Digital Manufacturing Cloud. SAP Manufacturing est une solution de fabrication puissante et évolutive, allant du niveau de la machine et de l'usine au niveau de l'entreprise. Elle permet aux fabricants mondiaux de gérer et de contrôler leurs opérations de fabrication et de production.

Grâce à sa longue expérience, notamment dans le cadre de la connexion d'APS et de MES tiers et de la consolidation coûteuse qui y est généralement liée, Consilio est convaincu que SAP met à la disposition des entreprises une plateforme bien intégrée allant de la planification des ventes à la fabrication en passant par la planification de la production et l'optimisation ainsi que la gestion efficace du shop floor.