Combien sont nombreuses les choses dont je n'ai pas besoin !

Je n'ai pas besoin d'un Sapphire à Orlando. Je n'ai pas besoin des stands colorés et bruyants d'un Sapphire, d'un congrès annuel DSAG ou d'un SAP TechEd.

Mais j'aimerais bien avoir accès à toutes les conférences et à tous les événements éducatifs d'un Sapphire, du congrès DSAG et du TechEd. Les vols en classe affaires et les hôtels cinq étoiles ne rendent pas le magazine E-3 plus intéressant. Les congrès avec des soirées coûteuses n'encouragent pas le travail éducatif nécessaire.

Ces jours-ci, nous reconnaissons beaucoup de choses qui semblent agréables et désirables, mais qui n'ont finalement aucune valeur ajoutée. Ainsi, les restrictions actuelles ont aussi beaucoup de bons côtés : les canaux de Venise ont retrouvé leur eau propre pour la première fois depuis de nombreuses décennies et on peut même voir des poissons dans l'eau claire.

Même sans voyager en avion à grands frais, je peux terminer un magazine E-3. (Le vol Lufthansa de 50 minutes Salzbourg-Francfort me coûte à chaque fois 550 euros. C'est une satisfaction personnelle de voir que le monopole de Lufthansa devient obsolète. Et qui a encore besoin de vols vers Orlando).

Il n'est pas encore décidé si la situation s'améliorera après le shutdown, le couvre-feu et la fermeture des frontières. De nombreux pays et entreprises ont suffisamment bien survécu à la crise financière passée.

Les leçons à en tirer et une correction du système financier n'existent que de manière minimale. Cette crise a donc été une occasion manquée. Cette fois-ci, nous devrions faire mieux et éventuellement nous inspirer de Socrate.

Jadis, le philosophe Socrate se promenait sur la place du marché d'Athènes et s'étonnait des nombreuses offres. On attribue à Socrate la phrase "Je sais que je ne sais rien".

Peu après qu'un ami lui ait dit que l'oracle de Delphes l'avait désigné, lui Socrate, comme le plus sage des hommes. En traversant le marché, il aurait alors prononcé la phrase "Combien sont nombreuses les choses dont je n'ai pas besoin". Pas de critique de l'offre, mais une autolimitation raisonnable à ce qui est nécessaire à la vie.

Une modestie similaire et une concentration sur le nécessaire peuvent également être vécues au sein de la communauté SAP : Nous avons besoin de plus d'informations et de travail éducatif et de moins de marketing événementiel. Je garde encore en mémoire le gag de kermesse de la grande roue SAP lors de la CeBIT d'été 2018, qui fait froid dans le dos.

Faire un tour en rond et ensuite customiser S/4, non ? La communauté SAP n'a pas besoin d'une grande roue du CeBIT, mais éventuellement d'une conférence de presse sur les bilans SAP, très technique, dans la métropole financière de Francfort/Main.

Au lieu de cela, SAP se "cache" depuis des années dans son quartier général de Walldorf et n'autorise l'entrée qu'à des journalistes sélectionnés. Ce n'est pas une politique d'information et d'éducation acceptable. La communication d'entreprise doit se faire autrement.

Les défis actuels sont une occasion unique de séparer le bon grain de l'ivraie : De quoi a besoin la communauté SAP ? Comme les choses que les clients existants de SAP veulent savoir sont nombreuses et que SAP se tait :

AnyDB et prolongation de la maintenance en 2027/2030 ? Utilisation indirecte ? Consolidation et harmonisation de l'offre cloud ? Positionnement de Qualtrics ? Orientation ou annulation du Sapphire 2020 à Orlando ? Stabilité cloud de SuccessFactors ? IP sur le SCP ? Hana 3 ? Brown, Blue ou Greenfield ? Que de questions posées à SAP et dont la communauté a besoin.