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Partenariat défini par logiciel

Dell veut acheter EMC. Si l'opération réussit, deux géants de l'informatique fusionneront. Il ne peut pas s'agir d'une reprise au sens classique du terme, les deux entreprises ont trop de poids et trop de charges héritées du passé pour cela. C'est peut-être judicieux d'un point de vue stratégique, mais extrêmement risqué d'un point de vue opérationnel.
Peter M. Färbinger, E3 Magazine
3 novembre 2015
2015
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Ce texte a été automatiquement traduit en français de l'allemand

Les grands mangent les petits. Les rapides dépassent les lents. Tout cela n'est plus vrai depuis longtemps. A l'heure des start-ups et du capital-risque, d'une économie mondiale qui a manifestement trop de capitaux, les méga-fusions et les mirages ne sont pas rares.

Mais même si la tentative de Dell de racheter le groupe EMC, y compris VMware, pour près de 60 milliards d'euros est un événement absolument majeur et d'une ampleur inédite dans la communauté informatique - dans le monde réel, il existe des rachats plus spectaculaires, comme par exemple le rapprochement des brasseries Anheuser-Busch et SABMiller pour près de 100 milliards d'euros.

D'un point de vue tactique et stratégique, il s'agit d'une bonne décision de la part de Dell - ou de la seule décision raisonnable dans la situation actuelle. On peut toutefois douter que Dell soit en mesure de digérer une EMC sur le plan opérationnel.

Le PDG et fondateur de Dell, Michael Dell, est peut-être un excellent manager, mais le reste de l'équipe ne s'est pas encore distingué ou n'a pas fait preuve d'autonomie et de clairvoyance. Michael Dell ne pourra toutefois pas mener à bien cette acquisition en tant que one-man-show.

L'aide d'EMC ? Cette variante est également peu probable, car EMC a la réputation d'être distant et obstiné. Il faut s'attendre à ce qu'EMC bloque et se mette en retrait au lieu de participer activement à la fusion.

EMC était autrefois une entreprise fière et prospère, mais les temps ont changé : Le matériel de stockage a perdu de sa valeur depuis que le concept de Software Defined Storage, Networking et Datacenter est déjà possible avec des logiciels open source.

La question de savoir où se trouve le stockage devient de moins en moins importante dans le cloud computing. Non pas que l'on ait besoin de moins de mémoire aujourd'hui que l'année dernière, mais le logiciel permet de mélanger, de combiner et de se défaire des entraves matérielles. La politique de prix élevés d'EMC agit ici comme un poison.

Michael Dell a bien identifié la tendance : La soif de stockage, tant sur site qu'à la demande (cloud), ne sera pas satisfaite de sitôt. Mais ici, de nombreuses entreprises espèrent réaliser des bénéfices substantiels à l'avenir et la plupart des concurrents d'EMC sont plus petits et plus flexibles - une caractéristique très importante dans le domaine du cloud. La direction est bonne pour Dell, l'exécution pratique laisse présager des surprises.

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Peter M. Färbinger, E3 Magazine

Peter M. Färbinger, éditeur et rédacteur en chef de E3-Magazin DE, US et ES (e3mag.com), B4Bmedia.net AG, Freilassing (DE), e-mail : pmf@b4bmedia.net et tél. +49(0)8654/77130-21


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Lieu de la manifestation

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D-69115 Heidelberg

Date de l'événement

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