Technologie clé de la numérisation


Dans de nombreuses directions d'entreprises allemandes, mais aussi internationales, l'informatique est aujourd'hui perçue comme un obstacle, voire comme un empêcheur de progresser. La raison en est que, dans de nombreux cas, les paysages informatiques, souvent très hétérogènes, qui se sont développés au fil des années, sont tout simplement rigides et ne favorisent plus le changement.
Après tout, la communauté SAP a longtemps été en mesure de suivre le rythme de changement des ingénieurs et développeurs de logiciels, en grande partie sans problèmes ni retards majeurs.
Mais cela aussi a fondamentalement changé au cours des dernières années. La force disruptive de la numérisation du quotidien s'étend de plus en plus à la manière dont les affaires sont menées. Le client, avec ses connaissances et son comportement numériques, est de plus en plus au centre des préoccupations des entreprises.
Cela change les secteurs et les modèles commerciaux. Ce sont les souhaits des utilisateurs qui déterminent le rythme et la nature des changements, et non plus l'ingénieur et sa vision de ce qui est techniquement réalisable.
La capacité à réagir en permanence, rapidement et de manière économique aux changements de l'environnement compte donc aujourd'hui, dans tous les secteurs, parmi les facteurs critiques de réussite face à la concurrence. Dans ce contexte, les logiciels de transformation deviennent de plus en plus une technologie clé centrale pour la maîtrise des processus de transformation permanents.
La demande de logiciels standard qui analysent et mettent en œuvre automatiquement les changements dans les systèmes informatiques est en hausse. Les clients bénéficient ainsi d'avantages qualitatifs évidents, tandis que le temps et les coûts des projets de transformation peuvent être réduits de manière significative.
Compte tenu de la pression accrue exercée par les clients en faveur du changement et des attentes en matière de délais et de coûts, le profil d'exigences des prestataires de services informatiques a également changé. Là encore, le constat est malheureusement sans appel : de nombreux prestataires de services manquent de proximité avec les clients.
Aujourd'hui, les prestataires de services informatiques solides doivent être en mesure de soutenir les transformations tant au niveau mondial que régional sur les systèmes ERP les plus divers, ils doivent proposer une offre de conseil professionnelle et sont en même temps appelés à présenter une alternative aux concepts coûteux.
SNP est strictement orienté vers ces exigences et dispose d'une caractéristique de positionnement unique claire sur le marché avec un logiciel d'automatisation auto-apprenant et très performant.
SNP s'est fixé pour objectif de permettre à ses clients de réussir leur transformation numérique grâce à une informatique ouverte au changement et de saisir de nouvelles opportunités sur le marché. La présence de SNP dans les régions Amérique, Europe et Asie, qui s'est continuellement développée au cours des dernières années, lui permet d'accompagner ses clients dans des projets de transformation complexes et de grande envergure, en partenariat et en étroite collaboration avec eux, et ce, au-delà des cultures, des fuseaux horaires et des langues, en temps réel et avec ses propres équipes 24 heures sur 24.
Outre des acquisitions ciblées, telles que l'achat d'Astrums Consulting en Asie, et le développement des connaissances sur Oracle ERP aux États-Unis, SNP a progressivement élargi son approche globale de conseil inter-ERP au cours des dernières années, en adoptant une approche de bout en bout.
Avec l'acquisition de RSP Unternehmensberatung, SNP offre à ses clients un conseil différencié en matière de modules SAP. Avec plus de 600 collaborateurs aux États-Unis, en Europe et en Asie, SNP aide aujourd'hui des clients actifs au niveau mondial à choisir, déployer et optimiser leurs applications commerciales et à les transformer en permanence - sans entraver l'exploitation courante des paysages informatiques et surtout avec l'objectif de refaire de l'informatique un "faiseur de possibilités" dans les entreprises.