Monde du travail 4.0 - flexible, agile et stratégique

En particulier en cas de fluctuations de la demande, qu'il s'agisse de la fréquentation des magasins, du nombre de patients dans les hôpitaux ou de l'augmentation du nombre de patients dans les cliniques. Hôpital ou de la situation des commandes dans la production, des écarts Besoins en personnel et Affectation du personnel souvent très éloignés.

Les conséquences sont le sureffectif ou le sous-effectif, une faible productivité, un mauvais service, des employés insatisfaits, etc. Collaborateurs et, en fin de compte, des pertes de chiffre d'affaires.

Avec un professionnel Planification du personnel se laissent Besoins en personnel et le volume des commandes de manière optimale et de réduire les temps morts ou les heures supplémentaires coûteuses.

Une force de travail moderneGestion-comme celle de AtossLes outils de gestion des ressources humaines permettent de créer et d'évaluer facilement des plans d'affectation complexes en fonction des équipes, des postes de travail et des commandes, ainsi que d'effectuer les opérations suivantes Simulation de scénarios d'intervention.

Le système informatique Planification du personnel sur la base de l'analyse de la situation Besoins en personnel une proposition de plan basée sur des règles qui répond de manière optimale à tous les critères définis.

Dans la Planification les lois, les conventions collectives, les accords d'entreprise et les critères individuels tels que les qualifications, les souhaits en matière de temps de travail ou les restrictions sont automatiquement pris en compte.

Les dépenses sont réduites de manière mesurable, la qualité de la planification est augmentée durablement. Une précision de prévision de 90 pour cent, 25 pour cent d'heures supplémentaires en moins et des taux de fluctuation inférieurs à cinq pour cent - ce sont des chiffres tirés de projets actuels qui montrent l'importance stratégique de la gestion des effectifs pour les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs.

L'ensemble des Monde du site Atoss Workforce Management est également à la disposition des entreprises qui SAP ERP Utiliser ou introduire HCM.

Une méthode développée en collaboration avec KWP Team HR Interface, qui Atoss–SAP-Connector, réalise l'intégration complète de SAP-Gestion du temps et Atoss–Planification du personnel.

L'échange automatique et bidirectionnel de données de base et de données de mouvement communes permet une planification et une gestion proactives de l'affectation du personnel tout au long de la chaîne de création de valeur. Les processus du personnel sont représentés sans que les limites du système ne soient perceptibles.

Même les scénarios d'utilisation les plus complexes peuvent être réalisés sans problème. Les entreprises bénéficient d'une utilisation plus efficace et optimisée de leurs ressources. CollaborateursLa mise en place d'un système de gestion de la qualité permet d'obtenir une meilleure rentabilité et une plus grande transparence.

Les investissements effectués sont protégés, les avantages de l'intégration dans le SAP-système global sont conservés. Cette solution a déjà fait ses preuves dans de nombreuses entreprises.

Maîtriser les fluctuations du marché

Le marché mondial du sucre est en pleine mutation. La concurrence pour les parts de marché va s'intensifier en 2017 avec la fin de l'Organisation européenne du marché du sucre visant à protéger la production nationale de sucre. Production s'aggravent encore de manière dramatique.

Le groupe Nordzucker s'adapte à la situation et se transforme de manière conséquente. Un vaste programme d'efficacité crée la base d'une orientation encore plus forte vers le marché et les clients, la durabilité et la rentabilité jouant un rôle important.

Avec 3300 collaborateurs dans sept pays, l'entreprise est l'un des principaux producteurs de sucre en Europe. La production de sucre est une activité fortement saisonnière, qui se concentre sur trois à quatre mois de récolte en automne.

C'est un défi pour le Gestion du temps de travailLes heures supplémentaires sont un facteur important de la réussite de l'entreprise, car pendant la courte période de la campagne, le nombre d'heures supplémentaires dépasse largement les 10 000 par an, en fonction de la quantité récoltée.

Atoss Le Workforce Management doit contribuer à Affectation du personnel des 1200 employés commerciaux et des travailleurs étrangers saisonniers dans les usines allemandes, en optimisant les besoins et les coûts.

Les sites en ligneInterface Le connecteur SAP permet d'échanger sans problème toutes les données pertinentes avec l'application existante. SAP-économie du temps.

L'objectif : une meilleure qualité de planification, plus de transparence et de flexibilité autour du temps de travail et au moins 30 % d'heures supplémentaires en moins par an.

Meilleure qualité de planification

Si ça bouge, c'est à nous de l'arrêter. C'est sous cette devise que TMD Friction connaît le succès depuis plus de 135 ans sur le marché de la technologie des plaquettes de frein.

L'entreprise, qui fait partie du groupe japonais Nisshinbo, est l'une des plus importantes dans le domaine de l'équipement d'origine de l'industrie automobile. Automobile- et de l'industrie des freins parmi les plus grands fabricants de Monde.

Avec 4800 collaborateurs, le groupe TMD Friction est présent au niveau international en Europe, aux États-Unis, au Brésil, au Mexique, ChineLe Japon et l'Afrique du Sud sont également représentés.

Dans Allemagne l'entreprise possède quatre sites de production et un centre de recherche et développement à Leverkusen.

Afin de pouvoir Affectation du personnel et de décharger en même temps le centre de services partagés des tâches administratives, TMD Friction a mis en place un système de gestion de l'information et de la communication. Allemagne pour environ 1500 entreprises Collaborateurs Atoss Workforce Gestion un.

Le projet pilote de planification des interventions avec Interface à l'échelle du groupe SAP-La gestion du temps est en cours dans l'usine de Hamm sur la Sieg.

Le tableau de service automatique et le plan d'occupation flexible permettent d'améliorer encore la qualité de la planification. Collaborateurs être planifiés directement sur les machines ou les postes de travail.

De même, les Planification des premiers intervenants s'effectuera à l'avenir de manière sûre via cette solution. Les informations pertinentes, telles que les corrections de temps ou les suppléments, sont automatiquement intégrées dans le système. SAP-La gestion du temps.

Planification automatisée des services

Avec plus de 60 cliniques, instituts et départements, la médecine universitaire de Mayence représente tout le spectre de la médecine moderne.

Dans ce contexte, la Clinique Depuis un certain temps déjà, l'hôpital a recours à la planification automatique des services avec le logiciel Atoss Solution médicale.

Entre-temps, l'ensemble du service de soins avec plus de 2500 collaborateurs intégré dans la solution en seulement quatre mois.

L'échange de données sans problème avec le système d'information existant SAP-La gestion du temps est assurée par le connecteur SAP.

La qualité accrue de la planification se fait sentir par exemple dans la disposition des salles d'opération : Le taux d'occupation des salles a augmenté, les fermetures liées à la planification appartiennent au passé.

Concevoir des environnements de travail durables

Le monde du travail 4.0 se caractérise par une forte individualisation et une performance hautement flexibilisée et en réseau.

Le site Gestion est confronté à ce défi, CollaborateursIl s'agit d'intégrer les fournisseurs, les clients et les partenaires dans les processus commerciaux et de réagir rapidement aux fluctuations des besoins et aux changements du marché.

Seules les entreprises dont la productivité et l'agilité se situent au plus haut niveau pourront survivre à long terme.

Workforce GestionLe but est d'optimiser les besoins, les services et les coûts. Planification du personnelL'outil du futur est un cockpit de contrôle permettant d'utiliser de manière flexible la ressource la plus importante de l'entreprise, à savoir l'homme dans le processus de travail.

Les exigences des nouvelles générations de travailleurs rendent également indispensables des concepts innovants en matière de temps de travail.

À propos de mobile Workforce Gestion, bourses d'échange, plans de service souhaités, workflows et self-services, les Collaborateurs participer activement à l'organisation de son propre temps de travail. Cela favorise la motivation et contribue à un travail plus autonome.

Ainsi, les entreprises et les employés en profitent tous deux - les meilleures conditions sont donc réunies pour un monde du travail qui a de l'avenir.