Compétence clé : logiciel ERP

Il y a un problème et un péché, et il s'appelle actuellement SAP. Mes sœurs et frères de la table des habitués et moi-même voulons pardonner et accepter l'incursion du professeur Hasso Plattner dans le domaine des bases de données. La situation de départ a été correctement analysée par Plattner et ses étudiants de l'Institut Hasso Plattner de l'université de Potsdam : Les systèmes ERP de l'époque étaient dans certains cas trop lents pour permettre un travail efficace et une productivité élevée. Le matériel ne pouvait plus fournir sur la base d'un rapport qualité/prix raisonnable, de sorte que le salut devait être recherché dans de nouveaux concepts logiciels.

Le concept de base de la base de données SAP Hana est une technique qui stocke l'ensemble des données dans la mémoire principale du serveur, comprime les données en raison de la capacité mathématique des nouveaux processeurs de serveur et met à disposition certaines fonctions universelles des applications en tant que fonctions de base de données - ce qui permet de décharger la couche App. En somme, et spécialement pour les applications analytiques, il s'agit d'une véritable révolution informatique - les résultats sont parfois spectaculaires.

Il y a encore un grand potentiel d'amélioration dans l'environnement ERP. La compétence clé "logiciel ERP" peut encore être améliorée. Il pourrait y avoir encore du travail pour les développeurs ERP chez SAP pendant de nombreuses années. Au lieu de cela, il est prévu de rationaliser jusqu'à 10.000 postes et le jeune chef de SAP Christian Klein ne mise pas sur l'ERP, mais sur l'IA et le cloud. Mes sœurs et frères de la table des habitués et moi-même savons cependant que le cloud est une compétence clé des hypercalculateurs et que l'IA engloutit d'énormes ressources que SAP ne peut pas fournir pour le moment - SAP est et restera donc un profiteur en matière d'IA, ce qui n'augure rien de bon pour la communauté SAP.

Pourquoi, nous demandons-nous à la table des habitués de SAP, SAP néglige-t-il son cœur de métier ERP pour se focaliser sur des techniques comme l'IA et le cloud ? Une nouvelle éclairante publiée il y a quelques jours sur le portail en ligne allemand Handelsblatt m'a agréablement surpris : le groupe industriel allemand Siemens a pu compenser les déficits de différents secteurs d'activité par une forte activité logicielle.

Il est évident qu'il est toujours possible de gagner de l'argent avec le savoir-faire de l'informaticien, voir la base de données Hana de SAP. Entre-temps, les revenus des licences Hana sont plus que pertinents pour SAP et la raison d'être de la base de données n'est plus mise en doute par personne (peut-être encore occasionnellement par le rédacteur en chef Färbinger, mais c'est une autre histoire).

Les algorithmes et les structures de données semblent encore être l'épine dorsale de la numérisation. Pour cela, des outils techniques tels que l'IA et le cloud sont naturellement nécessaires. Mais pourquoi Christian Klein, le patron de SAP, déclare-t-il que les outils informatiques que sont l'IA et le cloud sont des composants stratégiques au lieu de développer, comme par le passé, l'innovation analytique et commerciale des logiciels ERP de SAP ? Par nature, il est très tentant de suivre les mégatendances informatiques plutôt que de concevoir ses propres voies.

La force de SAP a toujours été les algorithmes de gestion d'entreprise, les logiciels de gestion de la structure et de l'organisation de l'entreprise. L'utilisation d'outils informatiques tels que l'IA pour ces algorithmes et structures de données ne doit pas nuire, et le cloud peut parfois être une extension judicieuse de l'architecture ERP. Mais la question de savoir si Christian Klein, le patron de SAP, doit directement orienter le groupe ERP vers l'IA et le cloud, mérite d'être discutée par mes sœurs et frères de la table des habitués et par moi-même.

SAP a gagné beaucoup d'argent avec les logiciels standard de gestion d'entreprise. Nous nous attendons à ce qu'il poursuive sur cette voie fructueuse. Rares sont les clients existants de SAP qui attendent du leader mondial de l'ERP des prestations particulières dans le domaine de l'IA et du cloud, tant que de nombreux défis de la numérisation ne sont pas résolus du côté de l'organisation et de la gestion d'entreprise. La communauté SAP a été troublée par des informations selon lesquelles SAP envisageait de supprimer ou de restructurer jusqu'à 10.000 postes, en priorité dans le développement. Qui doit à l'avenir continuer à développer les logiciels de gestion d'entreprise ?