Weclapp frente a SAP

Durante mucho tiempo estuve muy inseguro, hasta que a finales del año pasado hablé con algunos ejecutivos de SAP del círculo de Christian Klein, porque el joven jefe de SAP me dio un interesante motivo de reflexión: Klein quiere que su SAP vuelva a los fundamentos probados del líder mundial del mercado ERP. Y quiere llevar la competencia reconocida y la USP mucho más allá de los límites de la comunidad SAP. Por un lado, Klein quiere orientarse en los fundadores de SAP y su visión, por otro, utilizará los nuevos logros de TI como la nube, el código abierto, AI/ML, blockchain, etc., todos los cuales no existían cuando nació SAP.

El modelo clásico de ERP de SAP es bien conocido: almacenamiento e integración de datos coherentes, así como intercalación de todas las funciones, también para evitar cualquier redundancia. Debido a las numerosas adquisiciones en la nube, esta ventaja competitiva única se perdió. Las interfaces y el almacenamiento redundante de datos se hicieron necesarios para que los módulos funcionales (on-prem y basados en la nube) pudieran trabajar juntos. Lo que funcionaba parcial y sorprendentemente bien, en última instancia no era mucho mejor que las ofertas en la nube de IBM, Oracle, Amazon y Microsoft.

Ahora los tres mosqueteros de SAP, Christian Klein, Thomas Saueressig y Jürgen Müller, se han fijado el objetivo de capturar y consolidar el conglomerado de buenas aplicaciones. Pero las ofertas on-prem y en la nube existentes de SAP no se van a convertir en un nuevo R/3, que integra perfectamente todas las funciones y mantiene la coherencia de los datos, pero que en última instancia era una caja negra, si no se tiene en cuenta el espacio de nombres Z con sus numerosas modificaciones Abap.

El nuevo SAP debe ser integrado, multifuncional y abierto. Por supuesto, cabe esperar con reservas que todos los objetivos puedan alcanzarse según el antiguo modelo R/3 con una "base de datos" central. Incluso en tiempos de R/3, APO requería su propia base de datos (oculta), por lo que el estricto modelo cliente/servidor de tres niveles ya se suavizó aquí.

El nuevo mundo SAP debe basarse en estándares como O-Data y utilizar ampliamente productos de código abierto. Al mismo tiempo, esta construcción debe tener la comodidad de R/3 con la apertura de las aplicaciones web - es decir, la máxima integración y coherencia de datos junto con la máxima apertura. El plan podría funcionar.

Christian Klein y sus dos colegas de la junta directiva, Müller y Saueressig, venden su idea como una integración de SAP que va mucho más allá de los límites clásicos de ERP, lo cual es sensato, pero también peligroso. Para transmitir apertura e innovación, Klein tiene que pisar sobre hielo muy fino. Mis amigos de Walldorf me lo han confirmado. Esta innovadora idea de integración no sólo ayuda a SAP y a sus clientes y socios actuales, sino también, por supuesto, a la competencia, a la que se ofrece aquí una lucrativa puerta de entrada.

Los competidores de SAP son cada vez más numerosos en este entorno de mercado abierto, digital e innovador, como también se podía leer en el sitio web Manager Magazin a principios de año: "Y Weclapp, con sede en Marburgo, está compitiendo con SAP: su fundador, Ertan Özdil, salió al mercado con su software ERP basado en la nube en 2013; más recientemente, dice, un grupo automovilístico del sur de Alemania firmó para poner un gran departamento en el sistema más ágil. Los empleados no querían trabajar con SAP", explica Özdil. El empresario planea salir a bolsa en 2021".

La integración incluye la apertura con el código abierto, porque la máquina de integración autoinfligida "SAP Data Hub" está desapareciendo actualmente en el olvido. El código abierto no sólo es una gran oportunidad y una necesidad para SAP, sino también un campo de juego cómodo para los competidores.

Este es el segundo reto para Christian Klein: la integración, consolidación y transformación de SAP a Hana y S/4 no debe ser más cara para nosotros, los clientes existentes, que un cambio completo del sistema. Si la conversión a S/4 es sinónimo de una nueva implementación de ERP, entonces hago otra licitación de ERP, obtengo la licencia de un sistema ERP alternativo y cedo la personalización a mi sucesor.