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Un denominador común para las decisiones estratégicas

En las reuniones del consejo de administración, a menudo se discute más sobre la fiabilidad y la calidad de los datos en lugar de extraer de ellos las conclusiones adecuadas para las decisiones de gestión. Con la gestión del rendimiento empresarial, las empresas pueden planificar, presupuestar y analizar con eficacia en todas las divisiones.
Christoph Friedl, Oracle
14 mayo 2020
[shutterstock.com: 1040599237, Elvira Koneva]
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Este texto ha sido traducido automáticamente del alemán al español.

A medida que las empresas crecen, sus departamentos y filiales a menudo adquieren vida propia en lo que respecta al uso de software. El resultado suele ser una coexistencia de sistemas ERP, HCM, SCM y CX de distintos fabricantes. Esto crea silos de datos en toda la empresa que son difíciles de organizar en todos los ámbitos y evaluar para los estados financieros anuales consolidados y los informes externos a nivel de grupo.

Con las soluciones para la gestión del rendimiento empresarial (EPM), Oracle responde a la necesidad de una visión unificada. Esto permite tener una visión a vista de pájaro de todos los sistemas operativos y transaccionales y reunir los datos.

El software EPM es ahora una herramienta importante para la administración empresarial en todos los sectores. El enfoque combina métricas financieras y operativas con datos para apoyar estrategias, planes y su aplicación. La dirección puede utilizar el software EPM para alinear los resultados financieros y operativos con las previsiones y los objetivos, identificar tendencias mediante análisis y prever resultados para mejorar el rendimiento general. Los principales usuarios son el Director Financiero y el departamento financiero.

Centrarse en la facilidad de uso y la integración

Pero otros departamentos como RRHH, ventas, marketing y TI también utilizan EPM para la planificación operativa, la presupuestación y la elaboración de informes. Los procesos empresariales de EPM, como el modelado estratégico, la planificación, la consolidación y el cierre, la elaboración de informes y el análisis del rendimiento, proporcionan a las organizaciones una base para comprender sus datos y utilizarlos para tomar decisiones empresariales fundamentadas. Con Oracle EPM Cloud, se dispone de una solución de sistema nativa basada en la nube que ofrece a los usuarios diversas ventajas en función de su situación inicial y sus necesidades individuales.

La mayoría de las ventajas de la solución en comparación con un concepto local se derivan de la arquitectura en capas de la nube: permite una base de datos uniforme, una lógica gestionada y ampliable y un frontend uniforme. El resultado debería ser una experiencia de usuario coherente y un alto grado de usabilidad.

Además, existe la posibilidad de utilizar Oracle EPM Cloud junto con soluciones SAP y beneficiarse así de los conocimientos técnicos de los fabricantes de software en la automatización de interfaces desde SAP BW. Para ello, Oracle ofrece una amplia base de herramientas ETL y de integración que funcionan correctamente y que son capaces de domar la avalancha de datos imperante, incluso en entornos SAP heterogéneos con diferentes estados de versiones y planes de cuentas y estructuras de datos divergentes.

Diseñar flujos de trabajo para obtener beneficios cuantificables

El enfoque de Oracle EPM Cloud gana puntos en su entorno competitivo con una alta gama de funciones, especialmente en lo que respecta al tema de la consolidación. Entre los usuarios que han optado por la solución por este motivo se encuentra el proveedor de artículos deportivos y moda Puma. La empresa está profundizando su asociación con el experto en software y migrando sus procesos locales de consolidación y gestión de datos a Oracle Cloud.

McDonalds Alemania también es usuario de la solución EPM en la nube. McDonalds ha migrado toda su planificación corporativa a Oracle Budgeting and Planning Cloud con el fin de utilizar un conjunto de herramientas de planificación que satisfaga todos los requisitos actualmente concebibles. Esto ahorra tiempo a la empresa y aumenta la eficiencia y la transparencia a la hora de manejar datos importantes de la empresa. Por ejemplo, los tiempos de despliegue se han reducido hasta en un 50% y el esfuerzo necesario para transferir aplicaciones recién desarrolladas de un entorno de pruebas a un entorno productivo hasta en un 80%.

Los ejemplos de usuarios satisfechos y la dinámica acelerada de muchos mercados demuestran lo crucial que es para las empresas implantar una gestión y consolidación corporativas eficientes y rápidas. Una vez dado el primer paso, el potencial de la solución EPM debe desplegarse plenamente para beneficiarse del valor añadido adicional de otros módulos como Analytics o AI Assistant.

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https://e3mag.com/partners/oracle

Comisariado por Simone Sailer, E-3 Magazine

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Christoph Friedl, Oracle

Christoph Friedl es Director Senior de Ventas ERP/EPM/SCM en Oracle.


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