El dilema del cambio: saber qué está pasando

Llevo unos 25 años trabajando intensamente con SAP. Todo empezó en Viena, en una empresa familiar de renombre que dirigía con éxito la tercera generación. Con los años, se habían acumulado numerosas divisiones.

Había una de tecnología médica, otra de comercio de acero, una de arrendamiento de maquinaria de construcción, una de producción de cables y muchas más. Cuando el programa de contabilidad programado en Viena e implantado en un sistema informático Wang se vino abajo, entré en escena y recomendé SAP R/3 de forma bastante clásica en IBM RS/6000 con AIX y una base de datos Oracle.

El éxito surgió del estado positivo: ¡saber lo que está pasando! Muchos años después, en plena transformación digital, este parámetro no ha cambiado: el éxito sigue dependiendo de saber lo que está pasando. La transformación digital está cambiando la estructura corporativa y la organización de los procesos, pero el éxito se basa en la información y el conocimiento. La recompensa es una mejor posición en el mercado, menores costes, clientes más satisfechos, etc.

El ex directivo de SAP Andreas Graesser explica el ciclo de transformación hacia el éxito en su último libro "Los Transformadores. Estrategias de simplificación para la empresa digital". Una lectura recomendada por el equipo editorial de E-3.

Dentro de una semana tendré el placer de dirigir un seminario web sobre el tema del libro con Jean-Claude Flury, CIO de V-ZUG AG y miembro del Consejo de Administración de DSAG Suiza, y Felix Bodmer, miembro del Consejo de Administración y antiguo Director Financiero del Grupo Arbonia.

Estamos iniciando un discurso sobre la obligación de que todo el mundo sepa lo que ocurre en la transformación digital - esto se aplica especialmente al nivel C, pero con la misma intensidad a todos los puestos de personal descendente. Saber lo que ocurre en la transformación digital, lo que conlleva el cambio a la empresa inteligente, está disponible de forma gratuita en el seminario web de la próxima semana. Aquí al registro