Nube punta gemela

Los estadounidenses tienen un enfoque más pragmático de las TI en general y de la computación en nube en particular. La vida media de los CIO en EE.UU. también es mucho más corta que en Europa. En EE.UU., muchos CIO hacen grandes carreras llevando con éxito el ERP de la propia empresa a la nube con Lift y Shift, ahorrando así costes a corto plazo. Antes de que se produzca el gran desastre cinco años más tarde, estos CIO ya se han trasladado a su siguiente empleador.

La computación en nube debe de ser un invento del diablo, porque todo brilla al principio y luego viene como un duro despertar al final. Los usuarios de ERP pueden pasarse rápidamente a la nube. Se pueden ahorrar varios cientos de miles de dólares y euros de un plumazo. El CIO se convierte en el héroe y campeón del ahorro.

A medio y largo plazo, la nube puede convertirse en un costoso factor de coste, que representa un valor añadido para el proveedor. La computación en nube es una gallina de los huevos de oro para proveedores como SAP, ya que los usuarios no tienen prácticamente ninguna forma de escapar de esta especial dependencia del proveedor. ¿Salida de la nube?

SAP comienza el nuevo año con un doble golpe en la nube: Thomas Saueressig, miembro de la Junta Directiva de SAP, recibe un nuevo departamento y Muhammad Alam, ejecutivo de SAP, también se convertirá en miembro de la Junta Directiva de SAP como sucesor de Saueressig. El objetivo de SAP parece notable: el líder mundial del mercado de ERP quiere convertirse en una empresa en la nube como Amazon, Google o Microsoft.

Este cambio de paradigma situará al líder mundial del mercado de ERP en la misma liga que Microsoft, IBM, Amazon, Oracle y Google. Christian Klein quiere convertir a SAP en la empresa de TI líder en el campo de la computación en nube. Será una hazaña enorme, ya que hasta la fecha el único punto de venta de SAP han sido sus procesos empresariales y organizativos. Ahora, sin embargo, el uso masivo de la tecnología es garantizar la supervivencia y los beneficios. Christian Klein ha formado el nuevo equipo de liderazgo dual de SAP, formado por Thomas Saueressig y Muhammad Alam.

Thomas Saueressig, miembro del Consejo de Administración, será responsable de la satisfacción del cliente y de la eficiencia en el futuro, haciendo realidad una experiencia positiva del cliente en la nube, mientras que Muhammad Alam, nuevo miembro del Consejo de Administración, asumirá las tareas de Thomas Saueressig y seguirá desarrollando las soluciones en la nube.

En Europa, sin embargo, la esperanza de un éxito sostenible de la nube se derritió como la nieve en primavera el año pasado. El concepto de nube pública S/4 sólo existe en Europa en dosis marginales. SAP tiene ahora todas sus esperanzas puestas en el mercado estadounidense. En Estados Unidos, los usuarios de TI están mucho más abiertos a la nube. Aunque el mercado estadounidense tiene una actitud más positiva hacia la nube, esta simpatía no se aplica necesariamente a SAP, sino principalmente a los hiperescaladores más Oracle e IBM. SAP es un principiante y un seguidor en áreas como la computación en nube.