Punit Renjen se convierte en Presidente del Consejo de Supervisión de SAP
Punit Renjen fue CEO Global de Deloitte desde 2015 hasta su marcha a finales del año pasado. Como CEO, Punit Renjen desarrolló e implementó la estrategia que hizo crecer los ingresos de Deloitte de 35.000 millones de dólares a más de 59.000 millones en solo siete años. En la actualidad, Deloitte es una de las principales empresas de servicios profesionales y emplea a 415.000 personas en 150 países. Punit Renjen es miembro del Consejo de Liderazgo del Foro Económico Mundial (FEM). En 2022, fue nombrado Indio Global del Año por el Economic Times. Nacido y criado en la India, Punit Renjen se trasladó a Estados Unidos con una beca de la Fundación Rotaria para estudiar en la Willamette University. Actualmente vive en Oregón (EE.UU.).
Para SAP, la presidencia de Punit Renjen en el Consejo de Supervisión será un punto de inflexión en el tiempo y para la comunidad SAP una oportunidad de renovación. Quienes conocen la compleja epopeya india Mahabharata y especulan con que Punit Renjen también conoce la historia y las historias sólo pueden esperar lo mejor para SAP. Al igual que en la mitología griega hay respuestas equilibradas a muchas preguntas desconcertantes, en el Mahabharata hay muchas instrucciones para resolver conflictos complejos.
El profesor Hasso Plattner deja a su sucesor una SAP bien formada que extrae su fuerza y su éxito de un glorioso pasado. Plattner, que fundó SAP en 1972 junto con Dietmar Hopp, Claus Wellenreuther, Klaus Tschira y Hans-Werner Hector y es Presidente del Consejo de Supervisión desde 2003, será echado de menos por la comunidad SAP y, al mismo tiempo, se abrirá un nuevo espacio creativo. Está por ver si Punit Renjen y el CEO Christian Klein pueden llenar y dar forma a este espacio. Los fundadores de SAP antes mencionados, hasta el CEO profesor Henning Kagermann y el CFO Werner Brandt, crearon una base sólida que ni siquiera los CEO posteriores Léo Apotheker y Bill McDermott pudieron derribar. SAP incluso sobrevivió casi indemne a intentos aventureros en la nube, como la compraventa de Qualtrics, gracias a la prudente labor del director financiero Luka Mucic, sucesor de Brandt.
El profesor Kagermann dejó SAP hace mucho tiempo y no ha vuelto como miembro del consejo de supervisión, como tampoco lo ha hecho Werner Brandt. Algo parecido planea Luka Mucic. Fue sustituido como director financiero por Dominik Asam en marzo de este año. El conocimiento de los éxitos pasados de SAP se desvanece cada vez más, y aún no se han escalado nuevas cimas. Durante diez años, SAP ha estado luchando por conseguir la aceptación de Hana y S/4 entre los clientes existentes.
El Mahabharata es tanto una epopeya heroica similar a la mitología griega como una importante obra religiosa y filosófica. El director Peter Brook adapta estas historias tan completas de la humanidad en su telefilme en tres partes 1989 (disponible en DVD y que realmente merece la pena ver).
El primer reto para Punit Renjen será un cambio cultural en el consejo. Las tareas que tiene por delante sólo pueden resolverse conjuntamente, como muchas cosas en el Mahabharata. Bajo el mandato del profesor Plattner, a menudo sólo valía su palabra y muchos miembros experimentados del consejo de supervisión seguían sin aportar sus conocimientos. Después del visionario Plattner, un pragmático que, como CEO, dirigió operativamente una empresa cuatro veces más grande que SAP puede ser un verdadero activo. En cualquier caso, Punit Renjen, con su experiencia vital, será un excelente complemento para el joven y todavía inexperto trío del consejo formado por Christian Klein, Jürgen Müller y Thomas Saueressig.
Los caminos de SAP en los últimos quince años han sido tan enrevesados y complejos como la historia del Mahabharata, de la que se puede extraer una lección: Nunca hay una única respuesta y el compromiso es la vida real. No es menos cierto que, gracias a los exitosos años pasados de un PEA, todas las respuestas ya están ahí: es cuestión de encontrarlas. O como dice el Mahabharata: "Lo que se encuentra aquí, puede encontrarse en otra parte. Lo que no se puede encontrar aquí, no se puede encontrar en ninguna parte".
Punit Renjen necesitará toda su sabiduría para orquestar el giro necesario en SAP. SAP se encuentra en un punto de inflexión y necesita un impulso organizativo y empresarial. En el aspecto técnico, el profesor Hasso Plattner ha hecho todo lo humanamente posible y por ello la comunidad SAP se lo agradecerá eternamente. Con conocimientos de una mitología compleja como el Mahabharata, Punit Renjen como presidente del consejo de supervisión debería ser capaz de superar los problemas de SAP a partir de 2024.
