Ley de Obligaciones de Abastecimiento de la Cadena de Suministro

Los clientes actuales de SAP, el DSAG y la propia SAP están de acuerdo en gran medida sobre la dirección y el objetivo. Sin embargo, como ocurre con muchos otros temas relacionados con el ERP, existen diferencias de opinión sobre el calendario.

Mientras que a SAP le gustaría analizar, optimizar, diseñar y luego personalizar los retos -como haría cualquier ingeniero con un software de proyectos-, la asociación de usuarios presiona para que la personalización sea rápida y estandarizada, de modo que se cumplan los requisitos legales antes de finales de 2022. Naturalmente, el planteamiento de SAP es más lógico y también está en consonancia con la doctrina común, pero, como muchas cosas de Walldorf, es poco mundano.

En teoría, puedo organizar un cambio de versión de S/4 en unos meses. En la práctica, sin embargo, siempre hay numerosas modificaciones y funciones Z, por lo que el Green, Brown o Bluefield también puede llevar varios años.

Naturalmente, el cliente SAP existente se traslada rápidamente a la nube. Sin embargo, si quieren o necesitan volver a abandonar la nube, en la práctica no existe una estrategia de salida.

La Ley de Obligaciones de Abastecimiento de la Cadena de Suministro es una ley importante y correcta. Los objetivos a largo plazo de SAP son de agradecer, pero SAP debería fijarse más en la práctica vivida y en las preocupaciones cotidianas de sus clientes actuales. Aquí cuenta más la espada de Damocles del legislador que la optimización de la transformación digital sobre la base de la plataforma tecnológica empresarial. No se trata de un juicio, sino de pragmatismo.