Kevin Kühnert en la Comunidad SAP

Retóricamente, Lenck preguntó al público quién financia el desarrollo de software de SAP y quién marca la dirección.

Con sus cuotas de servicio y mantenimiento, los clientes actuales de SAP financian el desarrollo de modernas bases de datos, sistemas ERP y adquisiciones que enriquecen cada vez más a los ejecutivos y accionistas de SAP; los clientes actuales se quedan con las manos vacías porque su "viejo" software ya no recibe mantenimiento.

Naturalmente, esto es un poco pintar en blanco y negro. Los usuarios de ERP/ECC 6.0 y Business Suite 7 siguen recibiendo asistencia, mantenimiento y soporte. Pero, ¿cuántos clientes actuales de SAP están muy satisfechos con Oracle, SQL Server y DB2, mientras que SAP utiliza sus cuotas de servicio para desarrollar la base de datos de Hana y, en última instancia, obliga precisamente a estos usuarios satisfechos de Oracle, Microsoft e IBM a pasarse a Hana?

Desgraciadamente, nuestra asociación DSAG renunció hace tiempo a luchar contra esta injusticia. Por lo tanto, valdría la pena debatir quién debería y podría ser el propietario de SAP si alrededor de 92 de las 100 mayores empresas de Alemania confían en el software de SAP.

Sería interesante escuchar lo que diría Dietmar Hopp, cofundador de SAP, sobre la maximización de beneficios de Bill McDermott y el despido simultáneo de más de 4.000 "antiguos" empleados.

Muchos de estos "viejos" empleados tienen los conocimientos necesarios para mantener ERP/ECC 6.0 y Business Suite 7. Pero McDermott solo quiere empleados jóvenes y baratos que estén disponibles para sus proyectos en la nube.

Nils Minkmar lo expresó perfectamente en un comentario en Spiegel Online: [...] ¿Qué fue el plan de desguace sino un regalo de los contribuyentes a una gran industria poco dispuesta a reformarse? Quizá el comentario de Kühnert también esté recibiendo un apoyo frenético porque se está extendiendo la idea de que la industria automovilística nos lo ha agradecido sólo moderadamente, es decir, no con una renovación mediante accionamientos sostenibles, sino con el desarrollo de software tramposo. (‎ (Fuente))

¿Qué hace SAP con las cuotas de servicio de los clientes existentes? ¿Acaso SAP se lo agradece a los usuarios o estos miles de millones se utilizan para realizar adquisiciones como Qualtrics que ningún cliente existente necesita?

Porque aún no se ha decidido si Callidus, Qualtrics y muchas otras adquisiciones son, al fin y al cabo, meros programas de engaño. Gracias Kevin Kühnert por iniciar un discurso sobre quién debe poseer qué, cuándo y cómo, quién puede o debe establecer la dirección y quién podría poseer los recursos y el equipo?