El imperio de los frikis
Mis invitados me sorprendieron con una fantástica selección de camisetas de una tienda friki en línea. Los refranes impresos una delicia visual y lingüística:
"Sólo hay 10 tipos de personas en el mundo: las que entienden el binario y las que no".
El resultado fue que los CIO nos enfrentamos a un grupo de esposas escépticas, los dos grupos que he mencionado. Mi mujer dijo divertida y resignada:
"Está poniendo a todo Walldorf en su contra. ¿Por qué iba a ser diferente en su barbacoa?"
Pero enseguida la reconcilié con la camiseta:
"No hay lugar como 127.0.0.1"
Su postura me dijo que ella también me veía lados positivos, pero que no estaba muy segura por el momento. Rápidamente le proporcioné la traducción correspondiente:
"¡No hay lugar como el hogar!"
Los conocedores de mi columna E-3 pueden adivinar con qué camiseta pasé la gloriosa fiesta en el jardín:
"21 es sólo la mitad de la verdad"
He aquí la explicación de Wikipedia:
"La respuesta '42' es la cita más corta y famosa de la novela 'La guía del autoestopista galáctico' de Douglas Adams. Es la respuesta a la pregunta "sobre la vida, el universo y todo lo demás", que en la novela tiene que calcular el segundo ordenador más grande que existe en el universo y "42" se muestra correcta con absoluta certeza. Al final, los protagonistas y los lectores de la novela no pueden hacer nada con la respuesta porque nadie sabe cuál era la pregunta real".
Un colega trajo a la fiesta del jardín un número actual de la revista británica de economía The Economist. La portada muestra un cerebro humano cuyas regiones no están asignadas a funciones corporales, sino a empresas informáticas.
En definitiva, es una representación aproximada de Silicon Valley, completada con empresas que no tienen allí su sede, como IBM.
Título de The Economist:
"El imperio de los frikis y lo que podría destrozarlo"
Inmediatamente, algunos colegas CIO se abalanzaron sobre esta portada para ver dónde situaban finalmente los expertos de The Economist a SAP junto a Google, Amazon y Salesforce. Pero SAP no aparecía en este mapa mental de las TI.
Siguió un animado debate sobre la situación real de SAP después de todo el desastre que ha causado Bill McDermott. ¿Qué ocurrirá con SAP en Walldorf cuando la eminencia gris Gerd Oswald se marche el año que viene y Michael Kleinemeier tome el relevo?
Kleinemeier realizará el ensayo general en el Congreso de la DSAG, probablemente sin Gerd Oswald a su lado. Entonces, ¿dónde se encuentra nuestro SAP? ¿Qué se debatirá en Bremen?
Oficialmente, tratará sobre la simplicidad y la velocidad especulativas de Hana. ¡Desde la marcha de Vishal Sikka hace más de un año, el tema de la velocidad de Hana solo se ha presentado con cautela, pero se ha insistido tanto más en la simplicidad - Bill McDermott: Run Simple!
Pero ni los atributos de velocidad ni los de simplicidad aportan una ventaja empresarial o competitiva demostrable per se. El debate sobre Hana y la presentación del nuevo Director de Tecnología de SAP, Bernd Leukert, no fallarán: ¡puedo prescindir de ellos!
Extraoficialmente y en los grupos de trabajo, sin embargo, se volverá a debatir sobre el nuevo modelo de licencia SAP -sin Usuario Profesional Limitado- y la cuota de mantenimiento en general.
El año pasado, Gerd Oswald y Andreas Oczko, miembro de la Junta Directiva del DSAG, ya se enzarzaron en una batalla de palabras contrarreloj cuando cada uno hurgó en las heridas del otro con su discurso de apertura.
Hasta ahora, nuestro DSAG no ha comentado públicamente la pérdida del Usuario Profesional Limitado, pero será inevitable en el congreso anual.
Aparte de los cambios "cosméticos" en la lista de precios del SAP, el clima existente en la comunidad es mucho más preocupante. El deseo común de unión productiva se ha convertido en una hostil maximización de los ingresos.
Nunca antes nuestro GASD y los de Walldorf habían sido tan desconfiados y hostiles entre sí.
Lo que todavía no funciona son los casos de negocio y de uso. Recopila los datos de las redes sociales, combínalos con los datos meteorológicos y añade tus propios datos de ERP, CRM y BW: calculado con Hana, sabrás en pocos milisegundos cuántos ventiladores y neveras para vino necesitas todavía en este caluroso verano. ¡Ejecuta Simple!
Por desgracia, no he podido encontrar más ventiladores en las tiendas de bricolaje de los alrededores. Respuesta: La central no quiere encargar 3000 más y tampoco hay espacio para almacenarlos. Aquí alguien está renunciando a negocios adicionales porque las condiciones generales son diferentes.
"Run simple" sólo funciona en la mente de los empleados de SAP, el mundo real es más complejo. Tampoco había más neveras de vino.
