El desastre de Fiori
Selva de aplicaciones Fiori
Lo que al principio se consideraba una innovación se ha convertido ahora en una plaga de langostas. Hay demasiadas aplicaciones Fiori. Los usuarios denuncian un maratón de clics entre las diferentes apps y desean una consolidación a unas pocas y relevantes apps. Sin embargo, se plantea la cuestión de quién puede y debe captar estas innovaciones.
Lo que se necesita, en última instancia, sólo pueden decidirlo los usuarios. En este sentido, un organismo de certificación y consolidación para las aplicaciones Fiori en la asociación de usuarios DSAG podría ser una estrategia de salida. SAP compite demasiado con sus socios en algunos lugares, por lo que será difícil llegar a un acuerdo sobre lo que es necesario. El hecho es que SAP abrió imprudentemente la caja de Pandora con Fiori y ahora no tiene ningún plan sobre cómo capturar este fuego artificial de innovación.
SAP tendrá que aportar algunas ideas con vistas a la consolidación de Fiori, ya que la situación actual es contraproducente y está perjudicando la aceptación de S/4. De este modo, SAP corre ahora la misma suerte que el aprendiz de brujo del poema homónimo de Wolfgang Goethe: "¡Ponte de pie, ponte de pie! ¡Porque hemos medido tus dones en su totalidad! ¡Oh, ya lo veo! ¡Ay! ¡Ay! He olvidado la palabra!" con la que se puede poner fin al desastre de las Fiori.
DE
EN
ES
FR
1 comentario
Gregor Wolf
Die Herausforderung den SAP Anwerder*innen passend zur Rolle die Apps sinnvoll in Katalogen und Gruppen zu packen ist nicht neu. Auch schon im ERP gab es die möglichkeit Rollenspezifische Benutzermenüs zu erstellen. Dieses Thema fällt aber in den meisten Implementierungsprojekten hinten runter. Bei 14.123 Apps für S/4HANA die in der SAP Fiori Apps Reference Library gelistet werden haben 2.770 den Application Type Fiori definiert. Das zu ordnen ist trotz der von SAP gelieferten Standardrollen eine große Herausforderung.