SAP-Solución: Brownfield

El enfoque estándar de S/4 brownfield prevé que el actual sistema ECC 6.0 se convierta técnicamente al nuevo software S/4 Hana en su totalidad o en dos pasos. Esto significa que los datos y los desarrollos internos, así como la personalización, permanecen en S/4.

El año pasado, el sistema productivo de Nordzucker, cliente de SAP, se transformó a S/4. Se trataba de un proceso complejo, con una combinación de enfoques greenfield y brownfield, así como varios desarrollos internos. Con una mezcla de enfoques greenfield y brownfield, así como diversos desarrollos internos, se trataba de un asunto complejo.

Un proyecto S/4 en el cliente sólo tiene éxito si se cumplen las expectativas de la dirección y de los usuarios. Por lo tanto, los numerosos datos de SAP deben cuestionarse críticamente desde el principio de un proyecto.

En todos los proyectos de transformación de ERP, la atención se centra en los procesos empresariales, tanto si hay cambios como si no. Con S/4, esto es necesario al menos por las nuevas tecnologías SAP o la posibilidad de simplificaciones.

Los directivos alemanes tienen un problema: exigen lo imposible a sus equipos de TI cuando se trata de datos. Esto pone en peligro el futuro de las empresas, como demuestra el ejemplo del cambio a S/4 Hana.

La conversión S/4 conoce un amplio espectro de colores. La portada de este número dice: Power of Orange. El origen, sin embargo, es la luz solar blanca que atraviesa un prisma de cristal y proyecta los colores espectrales sobre la pared -incluidos el verde, el marrón, el azul y el naranja, véase también House Memo. He aquí una viñeta reciente de E-3 realizada por Robert Platzgummer (1975 a 2016)...

Con S/4 Hana, SAP dispone de la cuarta generación de ERP del mercado. La mayoría de las empresas quieren dominar la transformación digital con S/4. Y creo que con razón, porque la nueva solución es líder tecnológica y funcionalmente.

La teoría del color de SAP encuentra una continuación. En la portada actual aparece "Power of Orange" y Gregor Stöckler, miembro de la dirección de SNP, escribe en la página 14 sobre las otras variantes del campo y, naturalmente, termina su texto con: Poder del Azul".

La comunidad SAP no sólo quiere que se responda a la pregunta de si Hana y S/4 siguen estando actualizados, sino también una consolidación de las herramientas de conversión de S/4. Hay muchos enfoques buenos, pero sigue siendo tedioso y en parte también poco eficaz.

cbs combina módulos metodológicos especialmente desarrollados y probados.

Los proyectos clásicos de asignación de derechos se basan en un enfoque monolítico con una secuencia lineal de fases de proyecto con hitos. En un entorno de proyecto ideal, en el que se conocen tanto los impulsores del proyecto como el estado final, esto puede funcionar.

Los sistemas ERP modernos como SAP S/4 Hana no sólo combinan soluciones de software inteligentes para una amplia gama de áreas empresariales, sino que también son la base tecnológica para una transformación exitosa hacia una empresa inteligente.